課程描述INTRODUCTION
2天1夜 駕馭業(yè)務領先增長模型
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者· 運營總監(jiān)
培訓講師：方永飛
課程價格：￥19800元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
什么是科學經(jīng)營：
科學經(jīng)營，是ＡＩ時代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個專業(yè)活，需要方法論，需要結構化分析，科學經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務領先模型）為內(nèi)核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數(shù)據(jù)構成的系統(tǒng)應用框架，再結合分拆對－解碼與執(zhí)行落地方法，助推企業(yè)越做越好。
企業(yè)增長三問：
如何找到增長突破口？
實現(xiàn)增長的路徑是什么？
持續(xù)增長的結構是什么？
課程訓戰(zhàn)內(nèi)容
1.升級戰(zhàn)略性思維
核心理念：戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚
焦 品類創(chuàng)新
核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問
2.科學經(jīng)營12349一致性模型
核心理念：經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事
核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖
3.業(yè)務解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法
核心理念：MBO 平衡積分卡BSC 分拆對（分目標拆動作對能力）
核心工具：二分二拆二對 四表二會一原則
4.全域運營與打造核心產(chǎn)品（鏈）
核心理念：運營思維與落地 未來業(yè)務組合 根據(jù)地業(yè)務戰(zhàn)略 價值主張
核心工具：H1H2H3 流量矩陣 業(yè)務價值創(chuàng)新曲線（業(yè)務鏈）
您將獲得：
1張業(yè)務增長要素分布大圖（縱覽全局）
2. 20+套訓戰(zhàn)工具包
3. N個行業(yè)案例分析
培訓講師：方永飛
企業(yè) BLM 科學經(jīng)營™
績效飛輪®首席專家
資歷背景
1、企業(yè)BLM科學經(jīng)營?、績效飛輪?首席專家；
2、分拆對? 工作法創(chuàng)始人（戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 先進 工作法）；
3、光華賦能董事長；共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學長；
4、杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授；光華商學App創(chuàng)始人；
5、著作有《科學經(jīng)營》、《績效飛輪》、《共建商業(yè)小生態(tài)》、《贏在中層》、《* 銷售 》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。
服務企業(yè)
阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經(jīng)理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/324655.html