《組織行為學在企業(yè)管理中的應用》—上海講師
2025-09-15 01:32:51
講師:劉新苗 瀏覽次數(shù):3000
課程描述INTRODUCTION
組織行為學在企業(yè)管理中的應用



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織行為學在企業(yè)管理中的應用
【課程背景】
當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉型做管理,甚至有趕鴨子上架做管理的感覺,對管理學的知識比較匱乏,但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學的理論知識的熏陶。正現(xiàn)代組織理論認為,組織不僅包括結構和技術方面的要素,還包括社會、心理和管理方面的,是由許多子系統(tǒng)所組成的一個完整系統(tǒng)。組織的作用,就在于不斷協(xié)調各個子系統(tǒng)和環(huán)境之間的關系,以便有效地完成公司的總目標。再加上企業(yè)日益發(fā)展,企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn),管理理論真的能很好的指導他們管理好企業(yè),組織行為學作為管理的最基本的科學,可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識,從而服務企業(yè)整體戰(zhàn)略。
【課程價值】
1、通過課程學習,了解組織行為學的概念與研究對象。
2、通過課程學習,了解組織行為學在企業(yè)管理中的作用。
3、通過課程學習,了解組織行為學在企業(yè)管理中的應用 。
【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結合
6、將內容設計與演繹得更加實效生動
【課程對象】企業(yè)主管、經理、副總、總經理、總裁、直線管理人員、EMBA學員
【課程提綱】
第一單元:組織行為學理論基礎
1、組織行為學的范疇與方法
2、科學管理、官僚行政管理和古典學派
3、人際關系理論和權變方法
第二單元:組織結構
1、組織結構設計
2、組織設計方面在企業(yè)管理中的實踐
第三單元:組織群體
1、群體的形成與發(fā)展
2、群體結構與過程
3、群體控制與效能
第四單元:領導
1、領導理論
2、領導風格
第五單元:溝通
1、溝通的性質
2、溝通障礙
3、溝通網絡
第六單元:激勵
1、激勵的性質
2、激勵理論
3、激勵實踐
第七單元:決策
1、 決策過程
2、決策模型
3、 群體決策過程
4、決策面臨的問題
第八單元:壓力與沖突
1、壓力
2、壓力產生的原因
3、壓力的反應及后果
4、減輕壓力
5、沖突
6、沖突管理
第九單元:組織變革
1、變革的性質
2、與變革有關的管理和組織
3、變革的阻力與管理
第十單元:師生互動
組織行為學在企業(yè)管理中的應用
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/32750.html
已開課時間Have start time
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