課程描述INTRODUCTION
目視化管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目視化管理
[課程背景]Curriculum background
制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具零亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,造成品質(zhì)效率等成本浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn),解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行7s現(xiàn)場(chǎng)管理。本課程以企業(yè)推進(jìn)7s工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)7s工作的方法和步驟,以及在推進(jìn)7s管理工作中的技巧。人造環(huán)境,環(huán)境育人,沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法造就人才,更無(wú)法留住人才。推行7s,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過(guò)推行7s能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引*的人才,締造*的企業(yè)。
[課程收獲] Course harvest
1.了解7s基本要義;
2.掌握7s與目視管理推行的方法和技巧;
3.改善環(huán)境、提高品質(zhì)、提升效率、降低企業(yè)成本;
4.為所在公司的業(yè)績(jī)*化做出貢獻(xiàn)。
[適用對(duì)象]Applicable object
制造企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、課長(zhǎng)、車間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班員工和所有有興趣的學(xué)員等。
[授課時(shí)間]Teaching time 2天
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/32913.html