課程描述INTRODUCTION
ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師:邱加洲
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)課程
課程背景
了解ISO14000產(chǎn)生與發(fā)展。
理解IS14001:2004標(biāo)準(zhǔn)要求。
掌握ISO14000審核知識(shí)、程序和方法。
課程收益
通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),能清晰理解環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容。
通過(guò)示范和練習(xí),把握審核流程和技巧。
學(xué)員學(xué)完后可獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作。
課程對(duì)象:企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO14000環(huán)境管理體系的負(fù)責(zé)人、有志從事ISO14000環(huán)境管理體系審核的人員。
課程形式:講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):一到兩天(6至12小時(shí))
課程大綱
一、ISO14000基礎(chǔ)知識(shí)
1、培訓(xùn)介紹
2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展
3、困擾人類(lèi)的八大全球環(huán)境問(wèn)題
4、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點(diǎn)
二、ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)解析
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語(yǔ)和定義
(1)審核員
(2)持續(xù)改進(jìn)
(3)糾正措施
(4)文件
(5)環(huán)境
(6)環(huán)境因素
(7)環(huán)境影響
(8)環(huán)境管理體系
(9)環(huán)境目標(biāo)
(10)環(huán)境績(jī)效
(11)環(huán)境方針
(12)環(huán)境指標(biāo)
(13)相關(guān)方
(14)內(nèi)部審核
(15)不符合
(16)組織
(17)預(yù)防措施
(18)預(yù)防污染
(19)程序
(20)記錄
4、環(huán)境管理體系要求
(1)總要求
(2)環(huán)境方針
5、策劃
(1)環(huán)境因素
(2)法律法規(guī)和其他要求
(3)目標(biāo)、指標(biāo)和方案
6、實(shí)施與運(yùn)行
(1)資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
(2)能力、培訓(xùn)和意識(shí)
(3)信息交流
(4)文件
(5)文件控制
(6)運(yùn)行控制
(7)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
7、檢查
(1)監(jiān)測(cè)和測(cè)量
(2)合規(guī)性評(píng)價(jià)
(3)不符合、糾正措施和預(yù)防措施
(4)記錄控制
(5)內(nèi)部審核8、管理評(píng)審
(1)管理評(píng)審輸入
(2)管理評(píng)審輸出
三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
1、定義
2、環(huán)境因素識(shí)別考慮的內(nèi)容
3、環(huán)境因素評(píng)價(jià)
4、間接環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
5、環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
四、環(huán)境法律法規(guī)介紹
1、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法
2、中華人民共和國(guó)消防法
3、行政法規(guī)
4、部門(mén)規(guī)章
5、地方法規(guī)
五、ISO14001:2004環(huán)境管理體系審核
1、內(nèi)審的目的
2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
(1)文件收集(包括ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、法律法規(guī)及其它要求、工廠(chǎng)管理手冊(cè)等);
(2)制定審核計(jì)劃(由審核組長(zhǎng)制定);
(3)準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格);
(4)實(shí)施審核:首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開(kāi)不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議;
(4)制作審核報(bào)告(由審核組長(zhǎng)完成)。
3、內(nèi)部審核的方法和審核技巧
(1)內(nèi)部審核的方法:提問(wèn)和交談的方法;查閱文件和記錄的方法;現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察的方法。
(2)內(nèi)部審核的方式按部門(mén)進(jìn)行;按要素進(jìn)行。
(3)內(nèi)部審核的技巧:少講、多看、多聽(tīng)、多問(wèn);選擇正確的對(duì)象提問(wèn);正確地提出問(wèn)題,注意提問(wèn)的技巧;封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題相結(jié)合;提問(wèn)與索看相結(jié)合;要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯;創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛。
(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題內(nèi)審和外審一樣,不是專(zhuān)門(mén)找岔子,是尋找符合的證據(jù);作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來(lái),符合的情況也應(yīng)該記錄下來(lái);審核時(shí)各抽樣的方式。
(5)審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因文件不符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性);沒(méi)有按ISO14000文件執(zhí)行(實(shí)施性);實(shí)施過(guò)程或具體工作沒(méi)有效果(有效性)。
(6)不符合項(xiàng)的三種類(lèi)型嚴(yán)重不符合項(xiàng);一般不符合項(xiàng);觀(guān)察項(xiàng)。
(7)編寫(xiě)審核報(bào)告審核的目的和范圍:審核組成人員和受審部門(mén)及其負(fù)責(zé)人;審核日期;審核所依據(jù)的文件;不合格項(xiàng)的觀(guān)察結(jié)果;體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見(jiàn);審核報(bào)告的分發(fā)清單。
4、審核員的要求和職責(zé)
(1)正直誠(chéng)實(shí);
(2)客觀(guān)公正;
(3)尊重對(duì)方;
(4)冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí));
(5)反應(yīng)迅速;
(6)豐富的聯(lián)想力;
(7)準(zhǔn)確的判斷力;
(8)靈活的把握尺度。
六、審核實(shí)際案例研討及試
1、審核實(shí)際案例研討
2、內(nèi)審員考試
ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/33281.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 邱加洲
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
管理技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 一線(xiàn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵(lì)加速器 黑宏杰
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項(xiàng)修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險(xiǎn)行業(yè)形 李瑞倩
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)際總 陳雨點(diǎn)
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 一線(xiàn)管理者成長(zhǎng)地圖——拿即 鄭海峰
- 職場(chǎng)躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新

