亚洲 欧美 自拍 动漫 免费 ,制服丝祙女教师在线播放,亚洲精品国产品国语原创,亚洲国产成人精品无码区在线网站

產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)課程

【課程對(duì)象】 集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天，12-14小時(shí)

【課程大綱】
課程導(dǎo)入：
從OTT發(fā)展，OTO運(yùn)營(yíng)模式看移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4G時(shí)代通信行業(yè)特性與集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

模塊一：客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知
1、4G時(shí)代打造客戶(hù)經(jīng)理勝任模型
2、客戶(hù)經(jīng)理日常工作中常見(jiàn)的4大誤區(qū)
3、客戶(hù)經(jīng)理工作實(shí)戰(zhàn)中常見(jiàn)的3大短板
4、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)流程：情報(bào)—信任—需求—價(jià)值—價(jià)格—體驗(yàn)

模塊二：基于客戶(hù)需求的中高端客戶(hù)保有營(yíng)銷(xiāo)
1、解讀集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程上的策略面與技巧面
2、客戶(hù)經(jīng)理如何為客戶(hù)創(chuàng)造*價(jià)值
3、中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維系模型
4、中高端客戶(hù)細(xì)分
5、中高端客戶(hù)維系與保有策略
成本保有
產(chǎn)品保有
關(guān)系保有
價(jià)值保有
中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維系工作體系：主要包括以下4部分的內(nèi)容：分析、策劃、執(zhí)行、評(píng)估
6、關(guān)鍵的關(guān)鍵——客戶(hù)需求特點(diǎn)分析
中小型企業(yè)的需求特點(diǎn)及移動(dòng)解決方案
大型或成熟企業(yè)的需求特點(diǎn)及移動(dòng)解決方案
黨政事業(yè)單位的需求特點(diǎn)及移動(dòng)解決方案
從企業(yè)的組織架構(gòu)分析不同部門(mén)的需求
從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分析不同部門(mén)的需求
各部門(mén)的采購(gòu)角色與需求分析
個(gè)人需求和企業(yè)需求同等重要

7、營(yíng)銷(xiāo)保有生存實(shí)戰(zhàn)之道
前期準(zhǔn)備工作
信息收集——信息收集的類(lèi)型劃分、如何獲得渠道、發(fā)展內(nèi)部線人
客戶(hù)分析——集團(tuán)客戶(hù)組織架構(gòu)、采購(gòu)流程、關(guān)鍵角色分析
關(guān)系評(píng)估——客戶(hù)的內(nèi)部維系如何為我所用
實(shí)戰(zhàn)分析：如何把營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)內(nèi)部所有人的生死需求？
全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)下的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)流程中的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系：需求如何影響價(jià)值與改變價(jià)格？
初次拜訪：拜訪目標(biāo)、準(zhǔn)備工作、與客戶(hù)說(shuō)的前三句話(huà)
陌生拜訪的目標(biāo)分層與高層拜訪的拜訪技巧
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——開(kāi)場(chǎng)（建立好感與信任的關(guān)鍵話(huà)術(shù)）
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——詢(xún)問(wèn)（引導(dǎo)式提問(wèn)的使用技巧）
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——說(shuō)服（價(jià)值呈現(xiàn)大于一切/FABE）
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——促成（六種引導(dǎo)成交的方式）
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——解惑（排除客戶(hù)顧慮）
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步法則——傳播（營(yíng)銷(xiāo)傳播）
客戶(hù)異議的排除技能
客戶(hù)需求與客戶(hù)要求
營(yíng)銷(xiāo)資源的使用原則探索（分享*戰(zhàn)勝?lài)?guó)民黨的制勝法寶）
客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中的贏利點(diǎn)與讓利點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：聆聽(tīng)、同心理在客戶(hù)溝通中的催化作用
客戶(hù)異議處理：懷疑、誤會(huì)、產(chǎn)品缺陷
模擬訓(xùn)練：聯(lián)想筆記本電腦與戴爾筆記本的集團(tuán)化營(yíng)銷(xiāo)

模塊三：重要客戶(hù)深度關(guān)系建立與深耕
一、重要客戶(hù)關(guān)系建立
1、中國(guó)式客戶(hù)關(guān)系的內(nèi)涵解釋
2、有效客戶(hù)關(guān)系建立的關(guān)鍵流程
3、客戶(hù)維系關(guān)懷的8大關(guān)鍵
4、日?？蛻?hù)關(guān)懷與特殊時(shí)刻客戶(hù)關(guān)懷的差異
案例分享：《樓宇綜合通信業(yè)務(wù)及信息化業(yè)務(wù)推進(jìn)》
二、深度把握競(jìng)爭(zhēng)及策反
1、客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)/集團(tuán)反挖的行動(dòng)模式：
改變客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為
引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)價(jià)值
2、競(jìng)爭(zhēng)模式下的競(jìng)爭(zhēng)切入、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與優(yōu)勢(shì)辨識(shí)

模塊四：產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)與方案設(shè)計(jì)
一、集團(tuán)信息化產(chǎn)品分析
1、客戶(hù)與信息化
2、信息化業(yè)務(wù)推廣
二、基于行業(yè)（客戶(hù)）需求分析基礎(chǔ)上的綜合解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
1、政府行業(yè)客戶(hù)解決方案
2、酒店行業(yè)客戶(hù)解決方案
3、校園客戶(hù)行業(yè)解決方案
4、聚類(lèi)客戶(hù)行業(yè)解決方案
5、交通物流行業(yè)解決方案
結(jié)尾：客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能反思《實(shí)戰(zhàn)視頻播放》

產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)課程