課程描述INTRODUCTION
如何把握好一帶一路的機(jī)遇和挑戰(zhàn)培訓(xùn)
	培訓(xùn)講師:宋偉       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何把握好一帶一路的機(jī)遇和挑戰(zhàn)培訓(xùn)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理
課程收益:
1、使你系統(tǒng)全面了解我一帶一路新戰(zhàn)略提出的背景,認(rèn)識(shí)一帶一路新戰(zhàn)略對(duì)于促進(jìn)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要意義。 
2、使你了解我國(guó)一帶一路戰(zhàn)略政策內(nèi)容,了解一帶一路新戰(zhàn)略帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 
3、使你掌握把握一事一路新戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的思維策略與方法,從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。   
課程特色:
1、案例式教學(xué):把闡述的內(nèi)容寓于典型案例來(lái)闡述,引人入勝。 
2、啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀(guān)點(diǎn),給人思維啟迪。 
3、互動(dòng)式教學(xué):提出問(wèn)題、引人思考,共同參與、相互交流。
課程大綱:
一、我國(guó)一帶一路經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略背景分析 
.根據(jù)、背景 
(一)國(guó)外經(jīng)濟(jì)背景 
1、歐美市場(chǎng)穩(wěn)健復(fù)蘇 
2、新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)變化 
3、新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向   
(二)國(guó)內(nèi)改革經(jīng)濟(jì)背景 
1、*治國(guó)“新政治學(xué)” 
2、*經(jīng)濟(jì)改革“新經(jīng)濟(jì)學(xué)” 
3、我國(guó)構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制     
二、我國(guó)一帶一路經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略基本內(nèi)容 
.框架、機(jī)制、功能 
(一)一帶一路戰(zhàn)略的提出 
1、適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展需要 
2、中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放需要 
(二)一帶一路戰(zhàn)略框架 
1、和平合作 
2、開(kāi)放包容 
3、互利互贏 
(三)合作重點(diǎn) 
1、政策溝通 
2、設(shè)施聯(lián)通 
3、貿(mào)易暢通 
4、資金融通 
5、民心相通 
(四)合作機(jī)制 
1、雙邊合作 
2、多邊合作 
3、相關(guān)論壇 
(五)一帶一路戰(zhàn)略功能 
1、拉動(dòng)沿線(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 
2、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)沿線(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 
3、提升我國(guó)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)濟(jì)程度 
4、與亞投行和亞太自貿(mào)區(qū)一體化功能 
三、一帶一路新戰(zhàn)略帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 
機(jī)遇、機(jī)會(huì) 
(一)開(kāi)放政策發(fā)展機(jī)遇 
1、自由貿(mào)易政策機(jī)遇 
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇 
3、人民幣國(guó)際化機(jī)遇 
4、新型城鎮(zhèn)化政策機(jī)遇 
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 
1、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 
2、高端制造業(yè)機(jī)遇 
3、文化旅游業(yè)機(jī)遇 
4、能源產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 
5、金融產(chǎn)業(yè)機(jī)遇   
四、把握一帶一路新戰(zhàn)略機(jī)遇的思維策略 
.原理、方法 
(一)面臨的新挑戰(zhàn) 
1、多元化競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn) 
2、創(chuàng)新壓力挑戰(zhàn) 
3、升級(jí)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 
(二)提升戰(zhàn)略決策思維能力 
1、戰(zhàn)略決策思維特征 
2、戰(zhàn)略決策思維原理 
3、戰(zhàn)略決策思維方法 
(三)提升轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維能力 
1、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維含義 
2、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維原理 
3、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維方法 
如何把握好一帶一路的機(jī)遇和挑戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/53062.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 宋偉
 
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
 - “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
 - 變革管理的五步法 許正
 - 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
 - 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
 - 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
 - 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
 - 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
 - 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
 - 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
 - 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
 - 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
 
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
 - BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
 - 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn) 劉成熙
 - 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長(zhǎng)奧秘: 陳雨點(diǎn)
 - 出海與國(guó)際化人才——國(guó)家總 陳雨點(diǎn)
 - 增長(zhǎng)機(jī)制-打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉 林俞丞
 - 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操 周洪超
 - 如何高質(zhì)量開(kāi)好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
 - 中國(guó)發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
 - 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
 - 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
 - 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
 

