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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)經理人的情商修煉
2025-07-28 03:35:54
 
講師：吳少平 瀏覽次數(shù)：2974

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經理人培訓

· 總經理

培訓講師：吳少平    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

了解中國職業(yè)經理人現(xiàn)狀
結合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀，找準職業(yè)經理人的職場定位
轉化情商理念，掌握適合經理人自身現(xiàn)狀的情商能力
改變職業(yè)經理人的職業(yè)尷尬，掌握職業(yè)經理人在管理和經營的全新突破；
實現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領導績效倍增和團隊業(yè)績速增的目的。
實現(xiàn)職業(yè)經理人與企業(yè)的共同進步，共同輝煌。
系統(tǒng)提升職業(yè)經理人的情商能力，結合情商實現(xiàn)職業(yè)突破
掌握經理人職場情商的方法，道術結合，實現(xiàn)經理人情商管理提升
提升經理人的情緒管理商數(shù)，修煉成就事業(yè)的“君子之德”
對于企業(yè)董事及最高領導，能夠清晰明白職業(yè)經理人需求，實現(xiàn)用人不疑，疑人不用的方針。實現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
培訓方式
講授＋案例分析＋研討+實戰(zhàn)演練
【課時】
1-2天（6-12小時）
 
課程大綱
卓越職業(yè)經理人的成功秘籍
一、職業(yè)經理人的正確定位
1.職業(yè)經理人的的實質
2.職業(yè)經理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經理人在企業(yè)經營中的位置、作用和責任
5.職業(yè)經理人應具備的角色意識
6.職業(yè)經理人應遵循的5個原則
7.案例分享：錯位的職業(yè)經理人
二、中國職業(yè)經理人自知識人
1、職業(yè)經理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質，經理人的“生存環(huán)境”？
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的經理人治理文化
5、案例分享（中國職業(yè)經理人的苦與樂）
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個階段
7、案例分析（社會變革影響企業(yè)治理）
三、情感智商對于職業(yè)經理人的價值
1.情商的本質與職業(yè)經理人現(xiàn)狀
2.情商領導和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經理人
四、情感智商的實戰(zhàn)應用
1.職業(yè)經理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關系的4個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律
4整合資源、規(guī)劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經理人的六項修煉
1、目標導向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計劃鋪排
3、整合團隊，發(fā)揮資源
4、坦誠信任，溝通協(xié)調
5、過程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè)，積極負責
六、提升“職業(yè)品質”-高情商經理人的成長之道
1、作為經理人，你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術”
2、法治完善，團隊執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創(chuàng)造力”？
5、新晉經理人憑“什么”實現(xiàn)管理目標？
6、案例分析
七、情緒也是生產力-經理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流

轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/5655.html

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