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課程大綱：

1、項(xiàng)目管理的目的

2、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史

3、項(xiàng)目管理與五大工具之間的關(guān)系

4、如何理解七項(xiàng)質(zhì)量管理原則

5、項(xiàng)目管理工具APQP的指導(dǎo)原則

6、開展APQP的執(zhí)行步驟（49項(xiàng)活動(dòng)）

-----計(jì)劃和確定項(xiàng)目

-----產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

-----過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

-----產(chǎn)品和過程確認(rèn)

-----反饋、評(píng)定和糾正措施

7、防錯(cuò)方法的使用

8、FMEA和控制計(jì)劃的意義

9、如何開展FMEA

-----設(shè)計(jì)FMEA與過程FMEA的使用

-----潛在失效起因／機(jī)理
-----嚴(yán)重度（S）、頻度（O）、探測(cè)度（D）和風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN）

10、如何使用控制計(jì)劃

-----基本數(shù)據(jù)

-----產(chǎn)品控制

-----過程控制

-----方法

-----反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施

-----控制計(jì)劃的制作

11、如何使用MSA

12、如何使用SPC

-----判異原則

-----處理措施

-----控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)

-----處理措施

13、PPAP的意義

14、PPAP的一般要求

15、如何用PPAP更好的管理項(xiàng)目的供應(yīng)商

16、常見的問題與錯(cuò)誤