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企業(yè)高質量運營管理創(chuàng)新與盈利 

1.1 生存找出路 

1.1.1 產業(yè)的發(fā)展 

1.1.2 勞動力 

1.1.3 勞動密集型的轉變 

1.1.4 國際競爭 

1.2 企業(yè)怎么高質量創(chuàng)新 

1.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃： 

1.2.2 人才： 

1.2.3 效率： 

1.2.4 產品： 

1.2.5 創(chuàng)新： 

1.2.6 企業(yè)文化： 

1.2.7 引領： 

1.3 企業(yè)怎么盈利 (Q&A) 

1.1.1 產業(yè)的發(fā)展

     2008年以前；勞動密集型產業(yè)的發(fā)展對于我國這樣一個制造業(yè)技術水平稍遜世界工業(yè)大國、建設資金不充裕然而勞動力資源極為豐富的國家(人口紅利)來說，具有極為重要的意義。所謂勞動密集型產業(yè)是一種單位勞動占用資金或資本少，技術裝備程度低，容納勞動力較多的產業(yè)。我國現階段勞動密集型產業(yè)比較典型的有:3C及電子成品組裝業(yè)、紡織工業(yè)、食品加工工業(yè)、服務業(yè)和農業(yè)中的各產業(yè)。這種產業(yè)具有投資少、資金或資本周轉快、能吸收較多勞動力就業(yè)等特點。2012年隨著生產力的發(fā)展和科技進步及人口紅利退色、消費習慣改變 等因素，部份勞動密集型企業(yè)藉由國家引導的科技創(chuàng)新及新舊動能轉換，將企業(yè)轉化為資金密集型或技術密集型企業(yè)，或在新的物質基礎上，形成新的有創(chuàng)新、有管理新模式、數字化、高效的低勞動密集型企業(yè)。

勞動力

上世紀90年代我國農村剩余勞動力多、素質低是農業(yè)勞動生產率低、農民收入難以增加的根本原因。如果不采取措施,農村剩余勞動力多就是“包袱”，但若合理利用就會成為“財富”。如果立足于“勞動力成本低”這一基本國情和比較優(yōu)勢，來吸收資本、引進技術、換取其他資源，發(fā)展勞動密集型產業(yè)，就能夠為大量的農村剩余勞動力找到出路，促進農業(yè)乃至整個國民經濟的持續(xù)發(fā)展，保持農村社會長期穩(wěn)定。

勞動密集型的轉變

世界各國經濟發(fā)展的歷史證明，凡是人口多、土地和資本稀缺的國家和地區(qū)，其產業(yè)結構都要經歷由資源和勞動密集型向資本和技術密集型轉變這一演進過程，這既是產業(yè)結構演進的一般規(guī)律，也是東南亞國家和我國東南沿海地區(qū)的成功經驗。日本、韓國、泰國、新加坡及我國的臺灣和香港等國家和地區(qū)在工業(yè)化發(fā)展初期無不是依靠勞動密集型產業(yè)起步和崛起的。所以應當借鑒周邊國家和地區(qū)的成功經驗，前期大力發(fā)展勞動密集型產業(yè)，后期努力提升產業(yè)素質及轉型升級，為促進我國資本密集型和技術密集型產業(yè)的發(fā)展奠定扎實的基礎。

國際競爭

一個國家在國際競爭中的地位，很大程度上取決于高新技術產業(yè)的發(fā)展程度，但高新技術產業(yè)耗費資金巨大，人才素質要求高，近年我國參與國際分工的程度不斷提高，外國產品的大量進入，從而對我國的相關產業(yè)帶來沖擊，這就迫使我國必須實施走出去的戰(zhàn)略，而走出去的關鍵點，在于我國能否充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。