課程描述INTRODUCTION
設(shè)計思維培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.設(shè)計思維的起點:約束vs需求
企業(yè)和職場人的問題與挑戰(zhàn)
什么是設(shè)計思維
重新認識“約束”&“需求”
設(shè)計思維的開始
2.移情:換位思考
創(chuàng)新的空間
從觀察到洞察
換位思考
變需要為需求
3.思維過程:更深入的挖掘和提煉
創(chuàng)意的生成
匯聚和發(fā)散
輔助創(chuàng)意的多種途徑和工具
分析與綜合
4.多種方案:模型、測試、迭代
用手來思考
用模型來測試
迭代的跨行業(yè)
現(xiàn)場也跨行業(yè)
5.設(shè)計客戶體驗
想法需要被檢驗
讓客戶參與其中
關(guān)注體驗的必要
從想法到行動
6.分享與傳播
“*實踐”為何橫行
好故事對解決問題的意義
怎么做
廣義的設(shè)計思維
7.組織能力
一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法
從方法到個人能力
管理創(chuàng)新和組織能力
解決身邊的實際問題
學(xué)員感言
開拓思維、積極進取、學(xué)以致用!
互動非常好,老師的溝通能力很好,有助于我更好的理解問題和分析問題,很專業(yè)。
對工作啟發(fā)很大,讓我對突破工作瓶頸充滿信心。
授課老師專業(yè)性很好,課堂活躍,條理清晰。
老師很好,懂得如何調(diào)動學(xué)員的興趣,通過有效的互動達到教學(xué)目的。
老師的素質(zhì)很好,授課方式也很值得稱贊。
誰選擇了
歐尚、中國移動通信集團廣東、東麗纖維研究所(中國)有限公司、山特維克礦山工程機械(中國)有限公司(工廠)、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司等
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/9401.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機器 駱峰
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《商業(yè)分析運營與解碼》 余星冰
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰