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精益生產(chǎn)專家、美國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶、日產(chǎn)訓(xùn)認證TWI講師、日本MIC生產(chǎn)性研究所訪問學(xué)者，高級咨詢顧問，長期推行精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)认冗M生產(chǎn)管理方式與技術(shù)；曾在某大型美資企業(yè)先后擔(dān)任生產(chǎn)及研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)副總，多年負責(zé)工廠的全面管理，有著豐富的現(xiàn)場診斷和改善經(jīng)驗。不僅以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長，【點擊詳細】

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汽車行業(yè)成功實施單件流培訓(xùn)的關(guān)鍵因素有哪些？

經(jīng)細化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn)，對各崗位的操作員工技能要求比較單一，容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè)，動作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn)，易上線，培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水

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（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn)

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金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所

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服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時存在哪些誤區(qū)？

    六西格瑪培訓(xùn)公司在對流程的分析中，注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策，提高流程的質(zhì)量，以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務(wù)是軟性的，而且每次服務(wù)都不一樣，無法復(fù)制，很難標準化，很難收集數(shù)據(jù)，六西格

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2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升方案

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對精益生產(chǎn)的認識和應(yīng)用越來越深入。為了更好地推動企業(yè)精益生產(chǎn)水平的提升，本文將針對2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓(xùn)目標 提高企業(yè)員工對精益生產(chǎn)的認識和理解； 培養(yǎng)企業(yè)員工精益生

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2025年鯨落素材企業(yè)培訓(xùn)攻略

在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，鯨落這一自然現(xiàn)象不僅為海洋生態(tài)研究提供了寶貴的數(shù)據(jù)，也為企業(yè)培訓(xùn)提供了豐富的素材。以下是一份針對2025年鯨落素材的企業(yè)培訓(xùn)攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在培訓(xùn)中有效運用這一獨特資源。 表格1

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)適合連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)嗎？

    精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。     包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范

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