個(gè)人履歷
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1993-1997:安利中國(guó)日用品有限公司金章培訓(xùn)師
1997-1999:明新國(guó)際彈性織物有限公司行政人力總監(jiān)
1999-2002:香港李錦記集團(tuán)人力資源
2003-2013:企業(yè)管理咨詢顧問
目前擔(dān)任廣州六顆星【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)活動(dòng)日益頻繁的背景下,糾紛處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)防控和沖突解決能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在法律知識(shí)、調(diào)解技巧、談判策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛升級(jí)、成本增加、企業(yè)聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島外貿(mào)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,銷售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升成交率和客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、策略應(yīng)用、情緒管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、利潤(rùn)壓縮、合作關(guān)系緊張。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在青海服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌聲譽(yù)和提升客戶滿意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在沖突解決、情緒管理、流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率高、口碑受損、復(fù)購(gòu)率下降。專業(yè)培
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人才梯隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用咨詢已成為企業(yè)提升組織韌性和可持續(xù)發(fā)展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、繼任計(jì)劃等方面存在明顯短板,導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺、管理斷層、戰(zhàn)略執(zhí)行受阻。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)中層培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的選擇已成為提升管理團(tuán)隊(duì)能力和組織效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面存在明顯短板,導(dǎo)致決策效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在銷售技巧、客戶溝通、目標(biāo)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、人員流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在黑龍江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和銷售模式升級(jí)的背景下,spin顧問式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過(guò)長(zhǎng)。專業(yè)培
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。