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領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)認(rèn)證教練
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心”情境領(lǐng)導(dǎo)?”授權(quán)講師
PDP美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)認(rèn)證諮商師
中國體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事
青島培訓(xùn)師聯(lián)合會秘書長
明師經(jīng)紀(jì)高級研究員
B2B管理基本功訓(xùn)練系統(tǒng)核心研發(fā)人 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷售業(yè)務(wù)人員日常工作到底該不該管?

銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個(gè)很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的

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一項(xiàng)核心能力,修煉管理者兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)

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成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能

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鄧涵兮:領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項(xiàng)核心技能

     建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要

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酒店管理者必須的36個(gè)工作技巧

下面分享的26個(gè)酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則:最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍:友好、

涂遠(yuǎn)偉 2677 瀏覽次數(shù)

銷售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里?- 何煒東

 有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?   也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會議,這就是我的價(jià)值?。〉@些雜事,一定得你

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孫軍正 2554 瀏覽次數(shù)

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2025-09-14 11:25:04
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