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成都智平企管高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)際ICES認(rèn)證管理教練
亞洲CCA認(rèn)證管理教練
中華講師網(wǎng)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)組織活力系統(tǒng)理論第一人
曾任：某大型培訓(xùn)集團(tuán)副總
曾任：某大型鞋企行政副總
現(xiàn)任：成都智平企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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卓越領(lǐng)航企業(yè)管理者賦能培訓(xùn)團(tuán)聚力共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)未來

以下是企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)命名的建議，結(jié)合多個(gè)維度的命名策略，涵蓋簡(jiǎn)潔性、激勵(lì)性、行業(yè)特點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)文化等要素，并參考了相關(guān)方法論與案例： 一、基礎(chǔ)命名原則 1. 簡(jiǎn)潔順口 團(tuán)隊(duì)名稱需簡(jiǎn)短有力，便于記憶和口號(hào)呼喊，避免超過4個(gè)字。 示例：

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卓越領(lǐng)航者鍛造計(jì)劃：CEO戰(zhàn)略思維與高效管理實(shí)戰(zhàn)賦能特訓(xùn)營(yíng)

在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字技術(shù)迭代的雙重沖擊下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力邊界不斷被挑戰(zhàn)。2025年，CEO的角色已從傳統(tǒng)的“決策者”演變?yōu)榭珙I(lǐng)域資源整合者、創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)者及可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者。數(shù)據(jù)顯示，超過44%的中國(guó)CEO認(rèn)為，若缺乏系統(tǒng)性迭代能力，企業(yè)將

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卓越高管頂層賦能：破局重生與制勝之道

以下是2025年高管企業(yè)管理培訓(xùn)課程的精選分類及代表性項(xiàng)目，結(jié)合課程內(nèi)容、機(jī)構(gòu)權(quán)威性和行業(yè)趨勢(shì)整理而成，供企業(yè)高層管理者參考： 一、核心管理能力提升課程 1. 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理 清華經(jīng)管《卓越經(jīng)理人項(xiàng)目》：覆蓋戰(zhàn)略決策、組織賦能與領(lǐng)

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卓越領(lǐng)袖智慧賦能企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)精粹與創(chuàng)新思維深度解析

在全球化競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)迭代加速的今天，企業(yè)管理培訓(xùn)早已超越簡(jiǎn)單的知識(shí)傳遞，演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略落地的核心驅(qū)動(dòng)力。一批兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論洞察的培訓(xùn)名師，正通過創(chuàng)新課程設(shè)計(jì)與跨領(lǐng)域知識(shí)融合，重塑著中國(guó)企業(yè)管理者的思維圖譜。從阿里巴巴“管人哲學(xué)”到寧德時(shí)代

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周口地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)招聘活動(dòng)全面啟動(dòng)誠(chéng)邀精英人才加盟發(fā)展

一、核心企業(yè)招聘信息 | 企業(yè)名稱 | 崗位 | 薪資范圍 | 經(jīng)驗(yàn)要求 | 學(xué)歷要求 | 工作地點(diǎn) | 來源 | |||-|--|--|--|-| | 美團(tuán)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)心智賦能與企業(yè)團(tuán)隊(duì)效能提升實(shí)練課程

企業(yè)管理心理培訓(xùn)課程旨在提升員工心理素質(zhì)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，并增強(qiáng)組織整體競(jìng)爭(zhēng)力。以下是基于要求的綜合解析： 一、 核心課程內(nèi)容 1. 情緒管理類課程 幫助員工識(shí)別和調(diào)節(jié)焦慮、憤怒等負(fù)面情緒，例如通過冥想、積極自我暗示等方法緩解壓力，

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)協(xié)同賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)峰會(huì)

在數(shù)字化浪潮與全球化競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理培訓(xùn)正從傳統(tǒng)的知識(shí)傳遞向系統(tǒng)性能力構(gòu)建轉(zhuǎn)型。2025年，隨著AI技術(shù)的深度滲透和市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)性變化，一場(chǎng)典型的企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已不再是單向灌輸?shù)闹v堂，而是演變?yōu)槿诤蠎?zhàn)略思維、實(shí)戰(zhàn)模擬與數(shù)據(jù)賦

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周全壹玖企業(yè)管理全景賦能：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與組織精進(jìn)特訓(xùn)營(yíng)

一、周全講師的專業(yè)背景與培訓(xùn)特色 周全（IBM信息系統(tǒng)服務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深培訓(xùn)師）是實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家，具有豐富的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 1. 核心資歷： 1996年加入IBM，歷任系統(tǒng)服務(wù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)服務(wù)專家等職。 主導(dǎo)金

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