孫春輝
資歷背景:
孫春輝老師
先知培訓(xùn)創(chuàng)始人
企業(yè)營銷咨詢.診斷專家
企業(yè)系統(tǒng)運作高級顧問
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)公司簽約講師
八年培訓(xùn)經(jīng)歷,曾任世界500強企業(yè)培訓(xùn)科長、職業(yè)經(jīng)理人,5年銷售團隊管理【點擊詳細】
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠帶領(lǐng)團隊從當前狀態(tài)走向未曾到達的美好境地的能力,其核心在于通過他人取得成果。它不是簡單的管理,而是將管理力升華到領(lǐng)導(dǎo)力,讓眾人齊心協(xié)力朝著目標前行。例如在企業(yè)中,一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以引領(lǐng)團隊突破重重困難,
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 領(lǐng)導(dǎo)力從字面含義來看,在現(xiàn)代漢語詞典里,“領(lǐng)導(dǎo)”意味著率領(lǐng)和引導(dǎo)朝著一定方向前進。所以,領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)別人和影響別人的能力,特別是能夠激勵自己的團隊并且通過自身去施加影響的能力。在現(xiàn)代組織中
一、青藍計劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍計劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點和側(cè)重點。青藍計劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達基金的青藍計劃案例來看,在基層領(lǐng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力電影的價值 電影往往是現(xiàn)實生活的一種藝術(shù)化呈現(xiàn),對于領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)也不例外。以《成事在人》為例,這部電影講述了曼德拉當選南非總統(tǒng)后的故事。曼德拉在面對種族隔離后的南非社會分裂狀況時,他通過與南非橄欖球球隊跳羚隊的互動,展現(xiàn)出了非凡
一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目概述 星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目是由中國宋慶齡基金會和星巴克咖啡公司共同推出的一項重要計劃。這個項目旨在培養(yǎng)中國的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當今社會,青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對于社會的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個綜合性的概念。從本質(zhì)上講,它是年輕人在團隊或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用的能力。這種引導(dǎo)作用并非簡單的指揮,而是通過影響、激勵和合作來達成共同目標。在成長過程中,青年通過不斷學(xué)習(xí)、積極實踐和反復(fù)鍛煉,逐漸具備這
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力班的基本內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力班是一種專注于培養(yǎng)青年領(lǐng)導(dǎo)力的特殊班級或項目。從相關(guān)資料可知,它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)等多方面內(nèi)容,如掌握領(lǐng)導(dǎo)力概念、特征和作用,了解常見的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其特點,分析領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力等。這就像是為
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個特殊的年齡群體,大約處于十多至二十多歲,介于兒童與成年人之間。在這個階段,很多人還是學(xué)生,同時也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔任