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時(shí)代關(guān)注#八零九零使命#發(fā)起人
八零九零使命訓(xùn)練第一人
清華大學(xué)哲學(xué)博士

——李厚德導(dǎo)師從事教育學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)研究十多年,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的他活躍在教育訓(xùn)練行業(yè)舞臺(tái),李老師在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、潛能開發(fā)、業(yè)績(jī)突破、人際關(guān)系學(xué)、企業(yè)管理學(xué)方面有獨(dú)樹一幟【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

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華為、小米、格力盡出奇招,準(zhǔn)備好了嗎?

 文/劉秀光 俗話說:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為

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阿里巴巴與中國(guó)石油牽手互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新合作

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恒大冰泉為何終結(jié)難以成功

 2013年中國(guó)足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國(guó)足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國(guó)一家著名的地產(chǎn)公司,以中國(guó)地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長(zhǎng)為契機(jī),恒

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企業(yè)轉(zhuǎn)型的危機(jī)

 從去年開始,在天津,遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場(chǎng)西南角店等為代表的有一些大型百貨商場(chǎng)紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有,在全國(guó)各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國(guó)美、蘇寧這兩個(gè)曾

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石澤杰:企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略,形成新的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到

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移動(dòng)電商與微營(yíng)銷思路

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