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資歷背景：
林本冬導師
◆國家注冊高級培訓師、人力資源管理師
◆北京大學EMBA，管理學、心理學學士
◆卓越團隊訓練專家、心靈溝通專家
◆潛能激發(fā)與突破自我訓練課程*導師
◆NLP終身推進與實踐者、LP*教練
◆恒聚管理咨詢有限公【點擊詳細】
高執(zhí)行力有兩個前提，一個是任務分配及資源配置合理，另一個是執(zhí)行結果的監(jiān)控和獎懲機制。我們來聊一下第一...
情緒化的員工該怎么管理？教你兩招輕松搞定。 1、先理解對方的情緒。人的情緒，管理的能力是有差異...
如果你剛做管理者，或者你準備成為管理者，一定要重視訓練這六項能力。 1、制定計劃的能力。也就是...
跟各位分享不想得罪人的人做不成管理者。企業(yè)之間的競爭，說白了就是企業(yè)之間，營銷部對營銷部，市場部對市...
我們分享下衡量管理水平的五個角度。 1、三流的管理者更關注員工的業(yè)績。一流的管理者更關注員工能...
一個真正的團隊起碼有三個標準。有些管理者帶團隊很多年都不知道什么是團隊，然后經(jīng)常抱怨團隊不好管，團隊...
很多管理者都有這樣的困擾，好不容易培養(yǎng)了一個人才，但是等到翅膀硬了，便要飛走了，因此就認定越有能力的...
為什么自己企業(yè)的問題自己看不出來，內(nèi)部開會為什么不管用？如何找到根源，解決企業(yè)的頑疾？我們講企業(yè)只要...
管理要有順位，管理不要弄反了，說我們要有順位。第一個激勵第一，考核第二。第二個結果第一，目標第二。第...
批評人有什么好的方法？在管理學當中有一個三明治法則，講的就是批評人的一個規(guī)則。三明治分為上中下三層，...
請注意，換一個游泳池并不能解決自己不會游泳的問題。在離職之前，一定要先問自己三個問題。 1、在...
1、花時間在你的團隊成員的能力成長上。管理的本質(zhì)是通過團隊成員來完成團隊的目標，而不是親力親為，這是...
我剛入職，該如何和領導打交道呀？這個問題挺好，我就分享幾條和領導打交道的真言，每一句都值得你認真的品...
成熟的公司，一定需要理性的人去管理，這樣才會有未來。公司達到一定的規(guī)模之后，你的人緣，你的業(yè)務一定是...
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