有著八年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任電子工程師,設(shè)備培訓(xùn)師,在多家機(jī)構(gòu)擔(dān)任銷售總監(jiān),總部培訓(xùn)師等,各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有著豐富的管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人次。其親自教授訓(xùn)練班、企業(yè)培訓(xùn)、講座等超過(guò)150場(chǎng),思維敏捷,傳統(tǒng)文化功底深厚,應(yīng)用心理學(xué)對(duì)課程進(jìn)行深入淺出的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
給大家分享一個(gè)小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(diǎn)(Point),它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫過(guò)作文,也非常適合即興演講。P
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題,而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者,從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽(tīng)眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
競(jìng)聘演講的結(jié)尾部分,一般都是以表決心來(lái)結(jié)束演講,但形式各異,表達(dá)各異,可以打煽情牌,也可以用以下三種方式來(lái)拉好感。 第一種,點(diǎn)題法。通過(guò)結(jié)尾升華中心,將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們,這幅恢弘的畫卷剛剛展開(kāi),盡管我并不是丹青妙手,但
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會(huì)上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說(shuō)不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心
97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的,為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體,只要這個(gè)東西存在,你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況,就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢?首先緊張就是不自信,演講的時(shí)候,你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來(lái),然后熟讀,
8月11日是小米成立十二周年,當(dāng)晚7點(diǎn),雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾