銷售的培訓(xùn),就是從實(shí)戰(zhàn)中提煉,再到實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用,而不是課堂激動(dòng)出去盲動(dòng)!
職業(yè)經(jīng)歷:
l 某地稅機(jī)關(guān)公務(wù)員
l 安信汽貿(mào)業(yè)務(wù)代表
l 名都大酒店銷售部經(jīng)理
l 金星啤酒集團(tuán)高端產(chǎn)品銷售部【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績(jī)效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在長(zhǎng)沙外貿(mào)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和跨境電商競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,跨境電商培訓(xùn)平臺(tái)排名的選擇已成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和國(guó)際市場(chǎng)拓展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在平臺(tái)操作、海外營(yíng)銷、物流管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、成本高昂、增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬體系搭建培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升人才保留和激勵(lì)效能的中心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效對(duì)齊、合規(guī)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、成本失控。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,談判技巧培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升商務(wù)合作效率和降低交易成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通策略、利益協(xié)調(diào)、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致談判僵局、合作失敗、資源浪費(fèi)。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,高層管理培訓(xùn)專業(yè)講師的選擇已成為企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略能力和決策水平的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)高管在戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新變革等方面存在明顯短板,導(dǎo)致發(fā)展方向模糊、執(zhí)行力低下、市場(chǎng)響應(yīng)遲緩。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和員工壓力增大的背景下,心理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)心理健康和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在情緒管理、壓力緩解、溝通協(xié)作等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、 productivity 下降、企業(yè)文化受損。專
在青島外貿(mào)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,銷售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升成交率和客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、策略應(yīng)用、情緒管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、利潤(rùn)壓縮、合作關(guān)系緊張。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。