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2004年進(jìn)入家居行業(yè)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員到高管，服務(wù)于行業(yè)內(nèi)多家一線(xiàn)企業(yè)，包括全友家居、掌上明珠家居集團(tuán)、構(gòu)家網(wǎng)等。自己經(jīng)營(yíng)有家居建材賣(mài)場(chǎng)700平米，經(jīng)營(yíng)好萊客衣柜、金芙蓉窗簾等，年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)以上。有豐富的行業(yè)終端實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并且有公務(wù)員從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)諸多商業(yè)模式有研究，熟悉包括傳統(tǒng)銷(xiāo)售和直銷(xiāo)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何批評(píng)別人又不讓他生氣？

 如何批評(píng)別人 有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見(jiàn)，不但沒(méi)有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評(píng)指責(zé)他，矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬！ 這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話(huà)題，在什么情況下，我們才能給自己的親友

陳洪浪 2511 瀏覽次數(shù)

從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)

從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn)                             &nb

閆騫予 2808 瀏覽次數(shù)

如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2556 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò)，不用批評(píng)，只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題，其余都是廢話(huà)！

?? [寫(xiě)作背景] 今天，看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng)，只講這八句，其余都是廢話(huà)！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話(huà)不僅對(duì)孩子管用，上司對(duì)下屬也比較適合。因此，在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，重新整理成此文，分享給大家。

王萬(wàn)勇 2729 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無(wú)關(guān) 但與它有關(guān)

企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)員工，員工是企業(yè)的財(cái)富。在企業(yè)管理中，只有充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和積極性，使員工真正融入到企業(yè)中，才能使員工發(fā)揮其最大的價(jià)值。因此，企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，并建立完善的激勵(lì)機(jī)制。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專(zhuān)家周士杰說(shuō)：&ld

周士杰 2587 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

長(zhǎng)久以來(lái)，各方面專(zhuān)家從多個(gè)角度介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面的重要意義，但是始終覺(jué)得話(huà)為說(shuō)透。似乎有層窗戶(hù)紙，就在眼前。 仔細(xì)想，什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。其實(shí)道理也非常簡(jiǎn)單，一個(gè)人的能力是有限的，因此需要一群人來(lái)

王東南 2498 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

九州商祺 2711 瀏覽次數(shù)

要骨干還是心腹？

 最缺的就是人才！“外聘招不進(jìn)，內(nèi)培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來(lái)人往，難以沉淀下來(lái)。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問(wèn)題，總之遂心如意的&ldquo

吳齊超 2434 瀏覽次數(shù)