1997年開始進(jìn)入保險業(yè)發(fā)展,參與和見證了中國大陸保險營銷從無到有、從小到大、從粗到細(xì)的發(fā)展歷程,自己也在這個發(fā)展大潮中不斷完善和成長,成為了公司的銷售骨干和培養(yǎng)人才,先后擔(dān)任了銷售員、營銷部經(jīng)理、支公司經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理等銷售主渠道等重要部門領(lǐng)導(dǎo)崗位;
2002年起,長期擔(dān)任著公司內(nèi)訓(xùn)師的【點擊詳細(xì)】
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競爭的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點。人才梯隊建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專業(yè)的人才梯隊培訓(xùn)正成為企業(yè)
在零售業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下,店面管理能力已成為實體店經(jīng)營成功的核心競爭力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售業(yè)績波動大等發(fā)展痛點,專業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門店運營效率、增強市場競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,談判能力已成為企業(yè)管理人員和專業(yè)人士的核心競爭力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的商務(wù)溝通方式已難以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)談判場景,策略準(zhǔn)備不足、心理把握不準(zhǔn)、條款協(xié)商不力等問題成為影響合作成效的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的談判技
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷售模式升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價格競爭激烈、客戶要求提高等問題成為制約企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,績效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強、績效結(jié)果難以落地等實際問題。開展有效的內(nèi)部績效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊執(zhí)行力的重要途徑
長春大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)公司選擇指南:2025年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)方案 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為企業(yè)提升決策質(zhì)量、優(yōu)化運營效率和創(chuàng)新商業(yè)模式的核心驅(qū)動力。長春作為東北地區(qū)的重要工業(yè)基地,眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)、科技公司和金融機構(gòu)
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和品牌競爭日益激烈的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著品牌營銷能力升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已難以適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展要求,品牌定位模糊、傳播效果不佳、轉(zhuǎn)化率低下等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。了解品牌
在長春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進(jìn)程中,工業(yè)品銷售正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷售具有周期長、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點,一套行之有效的銷售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場占有率。面對激烈的市場競