朱春明,仁義(藝名)上海勇仁文化傳播有限公司創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)家導師、企業(yè)家演說招商導師、一位傳播積極向上思想的80后演說家,用心經(jīng)營事業(yè),用心經(jīng)營自己的一位真實人。12歲立志當老板,因被教育培訓徹底改變命運,轉(zhuǎn)而把弘揚教育確定為自己一生的事業(yè),2012年在杭州,北京創(chuàng)業(yè)失敗,2015年創(chuàng)辦上海勇仁文化傳【點擊詳細】
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達自己要學習的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領導的正確引導和搭建的平臺,感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
記住這三個字,讓你不再怕任何臨時性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮,好友覺得你趕過來不容易,執(zhí)意讓你上臺講兩句,你一下子就慌神了。雖然你已經(jīng)工作七八年了,但是在聚光燈下,在大家的注視下,你還是荒神了。要么一直擺手說,我不去,要么硬著頭皮
工作中難免會遇到,突然要你講話的時候,有充分準備的時候還好,萬一沒有準備,不知道怎么說怎么辦,這個時候一些簡單實用的即興講話套路,就非常重要了。把這三個學好了,再也不怕發(fā)言了。 第一,重復對方講話的重點。比如在開會的時候,領導講完了,
新一年的交替,使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當中。今年大家普遍有一個細微的感受,說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目,他稍微有一點點略顯疲軟了。在設計思維的角度來看,這實際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
競聘演講的結(jié)尾部分,一般都是以表決心來結(jié)束演講,但形式各異,表達各異,可以打煽情牌,也可以用以下三種方式來拉好感。 第一種,點題法。通過結(jié)尾升華中心,將演講推向高潮。比如各位領導評委們,這幅恢弘的畫卷剛剛展開,盡管我并不是丹青妙手,但
知道為什么在公開場合講話,你會緊張嗎?心理學家們認為,絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長,他們試圖操控自己的小孩,影響他們的行為,所以把自己對孩子的愛當成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
調(diào)任新的領導崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會上,進行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個發(fā)言公式,說不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領導和組織的認可,用非常謙虛的態(tài)度,表達自己融入這個新單位,新團隊的心
如何在公眾場合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺演講的時候,臺下有三十多號人,在這個臺上的時候,我的表情、我的手勢、我的儀態(tài)各種都很不自然,在臺上的時候頭腦一片空白,臺下說的話,我說的話我都不知道在說什么,像這種問題,下臺之后,就開始反思自己