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1、18年電子企業(yè)中、高層管理工作經(jīng)歷；14年日資企業(yè)工作經(jīng)驗；豐富的港資、臺資、日資、民營企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
2、16年豐富的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系建設(shè)、推廣、編寫、內(nèi)審工作；曾幾十次組織參加由IBM、SONY、聯(lián)想、DELL等國際知名電子行業(yè)體系審核【點擊詳細】

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6個月人均產(chǎn)量提升100%有風險嗎？

有人擔心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升，會不會有什么風險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時，生產(chǎn)線的

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金功久談制造業(yè)供應鏈一體化管理

建立供應鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應商與制造商的關(guān)系。供應鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務在企業(yè)內(nèi)部和整個供應鏈中運動的流程所

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公司推行六西格瑪黑帶培訓不可忽視的細節(jié)！

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