董老師14年國(guó)內(nèi)一線企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),曾多次前往東南亞等國(guó)家為國(guó)內(nèi)企業(yè)開發(fā)建立營(yíng)銷系統(tǒng),在市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。既具備扎實(shí)的理論知識(shí),又以其在企業(yè)項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)。
董老師以其深厚的管理加營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,有著強(qiáng)烈的感染力,演講詼【點(diǎn)擊詳細(xì)】
演講和分享的時(shí)候,我會(huì)很緊張,怎么辦?首先就是在緊張的時(shí)候,血液是流向雙腿的,所以流向雙腿的時(shí)候,大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行,就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑,但是你不能跑,你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話說(shuō)“編簍編筐,重在收口;描龍畫鳳,難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾,就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會(huì)上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說(shuō)不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心
耐心看完接下來(lái)我講的,我相信這一定會(huì)大幅提高你的輸出內(nèi)容,組織語(yǔ)言的能力。適用于匯報(bào)工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡(jiǎn)單的交流幾乎一切對(duì)話場(chǎng)合。開始之前,你需要明白一個(gè)事兒,就是一個(gè)很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時(shí)候有人說(shuō)了,不是即興演講
無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話,那都是必不可少的,但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說(shuō)起,其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話,不再害怕,彰顯個(gè)人魅力,引來(lái)陣陣掌聲,人人都學(xué)得會(huì)的技巧
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,你到底要講什么?如果在開會(huì)的時(shí)候,各種的領(lǐng)導(dǎo),在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講,我實(shí)在不太會(huì)說(shuō),我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面,第二個(gè)你這個(gè)人好不自信,第三個(gè),你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng),所
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題,而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者,從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
很多職場(chǎng)小白遇到這種公眾場(chǎng)合的發(fā)言,只能憋出幾個(gè)字,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會(huì)就這么可以白白的浪費(fèi)了,要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會(huì),每抓住一次機(jī)會(huì),都可能帶來(lái)事業(yè)上的轉(zhuǎn)折,怎么說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊?這段話要記牢了