身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人 ? 率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師? 清華長(zhǎng)三角研究院、深圳中商院特邀講師? 曾任清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任? 深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一? 曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷售事業(yè)部總經(jīng)理? 曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理? 10年職業(yè)經(jīng)理人的工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在未來(lái)的幾年里,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為銷售成功的關(guān)鍵因素,溝通技巧的重要性日益凸顯。為了更好地掌握銷售團(tuán)隊(duì)在溝通技巧方面的心得體會(huì),本文將以表格形式分享一些關(guān)鍵信息,以供大家借鑒和參考。 一、深入了解客戶需求 為了更好
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),開始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
在2025年的職場(chǎng)環(huán)境中,銷售經(jīng)理的群聊發(fā)言能力的重要性日益凸顯。本文將通過詳細(xì)解析和案例研究,為新晉銷售經(jīng)理們提供一套有效的群聊發(fā)言技巧,助力他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 一、洞察聽眾心理 在進(jìn)行群聊發(fā)言之前,深入了解聽眾的需求和
在2025年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的溝通對(duì)接能力進(jìn)行優(yōu)化變得至關(guān)重要。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)亟需提升銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率,從而達(dá)成持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。本文將采用不同形式的表達(dá)方式,對(duì)2025年銷售團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)接技巧進(jìn)行詳盡解析,為銷售團(tuán)
多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
?在即將到來(lái)的2025年的商業(yè)浪潮中,銷售經(jīng)理掌握有效的產(chǎn)品介紹技巧變得尤為關(guān)鍵。以下詳細(xì)解讀了銷售經(jīng)理在產(chǎn)品展示過程中應(yīng)當(dāng)掌握的關(guān)鍵技巧,并輔以豐富的表格以便于理解和應(yīng)用。 表格一:產(chǎn)品介紹前的全面準(zhǔn)備 準(zhǔn)備事項(xiàng) | 詳細(xì)內(nèi)容
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢(shì)營(yíng)銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來(lái),用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
一、銷售團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)與策略解析 在即將到來(lái)的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,高效的銷售技巧和策略的運(yùn)用顯得尤為重要。本文將通過詳細(xì)的表格分析,為銷售團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用的策略指導(dǎo),助力團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)上