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人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗：20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，總培訓(xùn)課時3萬余課時，培訓(xùn)學(xué)員達100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達9【點擊詳細】

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什么是人員管理復(fù)雜度和人員管理邊界？

我想幫大家澄清兩個概念，人員管理復(fù)雜度和管理邊界。當(dāng)我們說大公司小公司的時候，一般來講有兩個概念從你...

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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵員工

?作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的；并且，如果還希望將這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實中的巨大成功的話...

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如何順暢的變革企業(yè)文化

人類為了保有更良好的生存環(huán)境，不可避免的要調(diào)整使用資源的習(xí)慣，比如說更重視資源的回收再利用、降低排碳...

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掌握團隊合作藝術(shù)

杰克·韋爾奇有一句名言：“在成為領(lǐng)導(dǎo)之前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同團隊...

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發(fā)掘你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢

?作為中層領(lǐng)導(dǎo)，如果在團隊管理中充當(dāng)著重要的核心角色，一言一行都被團隊所認可，并指引著團體的某一些決...

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領(lǐng)導(dǎo)者如何提升團隊凝聚力

領(lǐng)導(dǎo)者的工作對象，首先是團結(jié)人和用好人的問題。人才起用和人心順逆，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。人心所向，無...

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如何管理知識型員工？領(lǐng)導(dǎo)者做到這幾點，企業(yè)活力煥發(fā)

　　“知識型員工”是美國學(xué)者彼得·德魯克發(fā)明的，指的是“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作...

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管理者六個壞習(xí)慣你有嗎

由于不現(xiàn)實，導(dǎo)致錯誤的判斷，錯誤的判斷導(dǎo)致錯誤的決策，錯誤的決策導(dǎo)致錯誤的行動，錯誤的行動導(dǎo)致錯誤的...

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什么才是有效的管理

?什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息...

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管理者如何高效解決問題

作為一個管理者，必須具備解決問題的能力。資歷老的管理層處理問題都有自己的一套體系，但有些新晉管理者，...

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管理者領(lǐng)導(dǎo)力比管理重要

領(lǐng)導(dǎo)力比管理能力更重要有兩種觀點： 一是：認為領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要，至少是和管理相提并論，認為企業(yè)...

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讓員工發(fā)瘋的六個管理方法

? ? ? ? 每個人都知道忙碌的員工是有成效的員工，所以下面是一些能夠確保你的員工手忙腳亂的做法：...

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何選擇副手

? ? ?（1）參與決策有效執(zhí)行法則。領(lǐng)導(dǎo)選擇副手時，首先必須明確所選拔的副手不僅僅是自己的助手，而...

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如何才能活用人才

?前兩天和《大管理》雜志執(zhí)行主編吳耘先生在一起聊天，他說：現(xiàn)在有許多的民營企業(yè)家，他們給我們雜志社打...

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