已加入本站2794天 , 點擊量：29075 次
《IPTA TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師標準教程》授權(quán)主訓(xùn)導(dǎo)師
中國鐵路哈爾濱局集團有限公司企業(yè)培訓(xùn)師
大慶心坐標教育咨詢有限公司創(chuàng)始人
教練技術(shù)高級領(lǐng)導(dǎo)力教練
青少年成長指導(dǎo)師
體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師
家庭教育指導(dǎo)師
企業(yè)經(jīng)歷：
<【點擊詳細】
<p>作為HR如何提高公司的凝聚力和活力，想靠HR去提高公司的凝聚力和活力，我個人覺得太難了。這個事兒就好比一個企業(yè)做績效考核，怎么樣能做的成功做的大家都接受。如果說沒有管理者，管理者的水平參差不齊，很low。你這個事情想做的有
凝聚團隊是完全用工具是做不到的，或者說凝聚團隊這件事情，它天然的就跟工具是相悖的?；蛘吣阋坏┰噲D用某種工具或者某種手段來去管理團隊的時候，凝聚團隊的時候，那個時候你的結(jié)果一定是不好的，至少一定是達不到你的預(yù)期的。因為凝聚團隊有一個很關(guān)鍵的一
<p>5月15日4組學(xué)員學(xué)習心得：<br /> ?銷售流程制定中，銷量增長需要與銷售活動相結(jié)合，銷售活動又要依靠銷售流程來進行，我們學(xué)會運用、執(zhí)行銷售流程管理是成功的前提保證。<br /> ?客戶拜訪要分
一根筷子一折就斷，一把筷子不容易斷。要是你非說一折就斷，那我只能說這筷子該換了，都成朽木了。當然這不是重點，重點是要給各位分享一下領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能團結(jié)員工，怎樣做，才能讓企業(yè)更具備什么凝聚力。 1、叫做建立與員工之間的信任感。最牛的信任
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px currentcolor; list-style: none; font-variant-numeric: normal; f
供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
一個團隊之所以無法進行有效協(xié)作，很重要的原因是缺乏信任。因為缺乏信任，往往導(dǎo)致大家無法開誠布公地探討問題，溝通中要么刻意保持和諧，要么產(chǎn)生破壞性的沖突，導(dǎo)致團隊無法掌控沖突。 當一個團隊無法建立起有建設(shè)性的沖突時，大家的承諾程度是很低
我們要做好情感激勵，所以危難之時真誠相救，當這個人遇到危難了，我們真的是真正要救他，而不是還有困難之時，真心相幫，遇到困難，我們要真心幫助他。而不是叫做有一種人叫做平時嘴上話說的很大，事兒辦得很小，喝酒的時候說，沒事，以后有啥你找哥。結(jié)果等
黃新威
張浪
王伯元
沈子程
劉紅衛(wèi)