本人2006年經(jīng)濟(jì)學(xué)本科畢業(yè),畢業(yè)后擔(dān)任過4年大學(xué)政治輔導(dǎo)員和代課老師(財經(jīng)管理類課程),之后8年一直在大型金融集團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和營銷工作,對企業(yè)培訓(xùn)有獨到見解,尤其擅長銷售技巧、團(tuán)隊管理、心態(tài)建設(shè)等課程,精通PPT課件制作和其他辦公軟件的使用,講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出,讓學(xué)員記憶深刻,希望通過我的培【點擊詳細(xì)】
?在即將到來的2025年,求職銷售經(jīng)理的競爭將更加激烈。為了幫助求職者在這場激烈的競爭中脫穎而出,本文將詳細(xì)解析面試技巧,并提供實用的表格以供參考,助您更好地準(zhǔn)備面試。 一、深入了解公司及職位 在面試前,您需要充分研究所申請的公司及職位
隨著2025年的臨近,企業(yè)的市場競爭日益激烈,優(yōu)化銷售管理運營策略與技巧成為了提升競爭力的關(guān)鍵手段。本文將深入探討如何通過精準(zhǔn)的策略制定來增強銷售表現(xiàn)及顧客的滿足感。 一、市場透視與深入探索 我們首先要對市場進(jìn)行深度解讀,洞悉行業(yè)走勢、
一個企業(yè)能成為長壽企業(yè),現(xiàn)在還一直在生存發(fā)展,必定有一套成功的營銷管理制度. 安利營銷模式:消費者-安利-經(jīng)營者-營銷之星-營銷助理-營銷
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
在未來幾年內(nèi),銷售總監(jiān)的競爭愈發(fā)激烈。為了幫助求職者更好地應(yīng)對面試挑戰(zhàn),本文將為您呈現(xiàn)一系列實戰(zhàn)技巧,助您在面試中脫穎而出。以下表格詳細(xì)展示了各個技巧的應(yīng)用場景和注意事項。 一、面試前的準(zhǔn)備 了解公司背景:深入了解公司的歷史、業(yè)務(wù)范圍、
在未來的幾年里,銷售團(tuán)隊面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為銷售成功的關(guān)鍵因素,溝通技巧的重要性日益凸顯。為了更好地掌握銷售團(tuán)隊在溝通技巧方面的心得體會,本文將以表格形式分享一些關(guān)鍵信息,以供大家借鑒和參考。 一、深入了解客戶需求 為了更好
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費。 支付寶內(nèi)
在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達(dá)了,銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團(tuán)隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團(tuán)隊增量銷量的實現(xiàn),關(guān)鍵在于兩方面,一是銷售經(jīng)理對團(tuán)隊的管理,二是對團(tuán)隊成員的培育。這里主要討