職稱:編審、教授、研究員
職務:國家發(fā)改委宏觀經濟管理編輯部副主任(司長)
研究方向 :經濟形勢分析與預測、企業(yè)管理、智慧城市
宋承敏,教授,研究員,編審,現任國家發(fā)改委宏觀經濟管理編輯部主任(司長)。1974年江蘇省南通市插隊。1981年南京大學畢業(yè)。19【點擊詳細】
績效考核是企業(yè)管理和評估員工工作狀況的關鍵手段,選擇合適的績效考核方法至關重要。讓我們來了解一下常見的五種績效考核方法,以幫助企業(yè)更好地實施績效管理。 一、KPI績效考核法 KPI,即關鍵績效指標,是一種通過設定、取樣、計算和分析組織內
一、遵輝建材 遵輝建材是遵義地區(qū)頗具影響力的知名建材品牌。該品牌以生產高品質的建筑材料和提供專業(yè)的服務而著稱,涵蓋了瓷磚、地板、石膏板等各類建材。多年的市場耕耘使它在市場上始終保持優(yōu)秀的表現,深受廣大消費者的信賴與喜愛。 二、遵義天力建
多樣性與專業(yè)化的發(fā)展趨勢、大數據和人工智能技術的深度融合重塑建筑產業(yè) 從大數據和人工智能的興起開始,建筑行業(yè)的多樣性和專業(yè)化趨勢日益凸顯。數字技術正在不斷滲透到建筑行業(yè)的各個領域,對建筑與建筑物以及建筑物之間的交互方式產生深遠影響,打破真
金字塔型管理模式是由科學管理之父弗雷德里克·溫斯洛·泰羅所創(chuàng)立。這種管理模式構建了立體的三角錐體組織結構,等級森嚴,從高層到基層逐層分級管理。在計劃經濟時代,這種模式在穩(wěn)定的環(huán)境和相對落后的生產力階段中,是一種較為有效的組織形式。它結構簡單
物業(yè)管理的工作職責廣泛而重要。 一、關于住宅樓的低電壓設施管理,使用架空線路供電的,界限以內至用戶的供電線路及設備由物業(yè)管理企業(yè)負責維修管理。使用地下埋設線路供電的,以電纜進線兀接箱為界,界限以內的供電路線及設備也由物業(yè)管理企業(yè)負責。
在物業(yè)管理領域,裝修管理是物業(yè)服務的核心環(huán)節(jié)之一。特別是在業(yè)主進行房屋裝修時,物業(yè)服務企業(yè)需承擔起多項職責,以確保物業(yè)的整體質量、維護所有業(yè)主的合法權益并保障居住環(huán)境的和諧。 一、履行裝修審批手續(xù) 作為物業(yè)專有部分的所有人,業(yè)主享有裝飾
企業(yè)高層管理人員是企業(yè)決策層的核心力量,通常包括總經理、副總經理、財務主管等角色。這些領導人員肩負著為企業(yè)制定總體目標和戰(zhàn)略方向的重要使命,確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展并達成目標。他們在企業(yè)運營中擁有廣泛的視野和卓越的領導能力,以確保企業(yè)的決策能夠
裝修管理中涵蓋的內容與范圍解析 對于許多需要裝修的戶主來說,配備專業(yè)的裝修管理是不可或缺的。這不僅是為了確保裝修工程的順利進行,也是為了避免在裝修過程中出現不必要的糾紛。而裝修管理費,則是許多業(yè)主關注的焦點。那么,裝修管理費究竟包括哪些內