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中華培訓講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
曾多年任國內(nèi)一線連鎖集團運營總監(jiān)、傳媒集團行政總監(jiān)，對中小企業(yè)內(nèi)部管理運營有著獨到的見解。對于企業(yè)管理中存在的癥、結、道、法有著實效性的評估及指導體系，是企業(yè)運營的實戰(zhàn)家、企業(yè)組織打造的實踐者、連鎖店的資深管理顧問、實【點擊詳細】

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三次溝通，讓新來的員工迅速融入到團隊當中

三次溝通，一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年，怎么讓新來的員工愛上你的公司，怎么讓新來的員工迅速融入到團隊當中？其實很簡單，只要抓住三次溝通的核心機會就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了，是因為這三點沒有做好，或者壓根就沒有做。 一、

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員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造（1）

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《原創(chuàng)：工作到底為誰而做》

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分清人生三件事

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銀行培訓專家孫軍正老師著作連載（四）

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略

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作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術？

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你怎么不去做鴨？——與開放的人一起成就事業(yè)

為什么取一個這么惡俗的標題？因為我要講3個真實的故事：     故事之前，先講一段理論：一樣米養(yǎng)百樣人，每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調動人，則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所

肖云益 2723 瀏覽次數(shù)