授課風(fēng)格
張老師在上市公司從事管理、市場(chǎng)及培訓(xùn)等二十余年,經(jīng)歷臺(tái)達(dá)集團(tuán)跨國(guó)子公司大陸地區(qū)副總經(jīng)理,臺(tái)灣中衛(wèi)發(fā)展中心大陸地區(qū)辦公室主任,臺(tái)灣電腦博覽會(huì)國(guó)際市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,臺(tái)灣IBM公司渠道經(jīng)理等職位,累積豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及管理理論。
上課手法擅長(zhǎng)借現(xiàn)代時(shí)事的故事或活動(dòng)、實(shí)務(wù)案例分享、采用【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著2025年的腳步漸近,餐飲業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,增加顧客的點(diǎn)菜數(shù)量,已經(jīng)成為各大餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從不同角度深入探討并分析2025年銷售點(diǎn)菜數(shù)量的提升策略,為餐飲企業(yè)提供有益的參考。 一
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來涵蓋了
在即將到來的2025年,動(dòng)物分型策略作為一種創(chuàng)新銷售技巧,正受到廣大企業(yè)的密切關(guān)注。本文將深入探討這一策略的內(nèi)涵,并結(jié)合豐富的表格數(shù)據(jù),揭示其背后的奧秘和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 動(dòng)物分型策略的核心在于將客戶分為五大類,分別對(duì)應(yīng)五種動(dòng)物:獅子、老虎
隨著時(shí)光的推移,我國(guó)麩皮市場(chǎng)即將迎來2025年的全新發(fā)展契機(jī)。作為飼料領(lǐng)域內(nèi)重要的原材料,麩皮銷售利潤(rùn)的提升已經(jīng)逐漸成為了業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)。本篇文章將就市場(chǎng)探究、策略構(gòu)想、執(zhí)行與考核等環(huán)節(jié)展開論述,為麩皮市場(chǎng)帶來全新的利潤(rùn)提升思路。 一、市
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請(qǐng)繞道。如果你相信“時(shí)勢(shì)造英雄&rdq
在牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,特別是在充滿挑戰(zhàn)的2025年,各大牙膏品牌正面臨著如何實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)的問題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷售目標(biāo),我們精心整理了一份牙膏銷售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)策略,為品牌提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo),現(xiàn)在給你個(gè)公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢(mèng)想還是有的,萬一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作
為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實(shí)不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個(gè)人有沒有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學(xué)問朋友。而富