商務(wù)演講教練
跨國(guó)咨詢公司 咨詢顧問(wèn)&項(xiàng)目總監(jiān)
美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì) AMA認(rèn)證講師
興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師/評(píng)委
Toastmasters (國(guó)際演講會(huì))資深會(huì)員
曾任:科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)(外企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
很多職場(chǎng)小白遇到這種公眾場(chǎng)合的發(fā)言,只能憋出幾個(gè)字,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會(huì)就這么可以白白的浪費(fèi)了,要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會(huì),每抓住一次機(jī)會(huì),都可能帶來(lái)事業(yè)上的轉(zhuǎn)折,怎么說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊?這段話要記牢了
新一年的交替,使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受,說(shuō)是跨年演講不像過(guò)往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目,他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來(lái)看,這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
競(jìng)聘演講怎么結(jié)尾?不要著急離開(kāi)講臺(tái),說(shuō)一句我的演講到此結(jié)束,就跑下去了,這會(huì)給人一種虎頭蛇尾的感覺(jué),教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一,留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感:這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的,短短幾分鐘道不盡我對(duì)未來(lái)的暢想,區(qū)區(qū)幾
七十分的競(jìng)聘演講:開(kāi)頭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好,我是某某某,來(lái)自運(yùn)營(yíng)二部,今天我競(jìng)聘的崗位是什么什么,我畢業(yè)于什么大學(xué),主要優(yōu)勢(shì)有三個(gè):第一是年紀(jì)大,第二是經(jīng)驗(yàn)足,第三是有沖勁,如果讓我上崗我將這么做,一是提高自身能力,二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,
被提拔了在第一次大會(huì)上發(fā)言,最忌諱說(shuō)太多,因?yàn)椋? 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說(shuō)太多顯得太把自己當(dāng)回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持
競(jìng)聘演講的結(jié)尾部分,一般都是以表決心來(lái)結(jié)束演講,但形式各異,表達(dá)各異,可以打煽情牌,也可以用以下三種方式來(lái)拉好感。 第一種,點(diǎn)題法。通過(guò)結(jié)尾升華中心,將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們,這幅恢弘的畫(huà)卷剛剛展開(kāi),盡管我并不是丹青妙手,但
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾