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蔡際雄，河南大學(xué)企業(yè)管理碩士研究生，國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)管理咨詢師，團(tuán)隊管理導(dǎo)師，具有二十年企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、人事、項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，先后就職于頂新國際集團(tuán)、深圳市政、逸馬咨詢等企業(yè)，職業(yè)生涯歷經(jīng)基層員工、中層干部、高層管理，任內(nèi)訓(xùn)講師、培訓(xùn)總監(jiān)、項目總監(jiān)、高級咨詢顧問、總經(jīng)理等職，擅長企業(yè)運(yùn)營【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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有多少總經(jīng)理在做員工的事

有多少總經(jīng)理在做員工的事？                              

閆騫予 2514 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng)：工作到底為誰而做》

我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。

郭家其 2618 瀏覽次數(shù)

如何批評別人又不讓他生氣？

 如何批評別人 有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見，不但沒有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評指責(zé)他，矮化他。這讓我當(dāng)時頗為尷尬！ 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題，在什么情況下，我們才能給自己的親友

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加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

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用儒家思想提升團(tuán)隊執(zhí)行力

介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強(qiáng)。其管理方式類似儒家思想，將工作任務(wù)細(xì)化，明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點(diǎn)和目標(biāo)，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，以提高員工技能和能力。 這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工、

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如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標(biāo)可以幫助我們來預(yù)測呢？有很多

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企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力，領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?？墒?，在企業(yè)管理實踐中，我們

宋小平 2776 瀏覽次數(shù)