姜若愚,旅游情境規(guī)劃方法論發(fā)明人;滇派溫泉體系創(chuàng)始人;省級勞模,旅游規(guī)劃設計教授級高級工程師、社會科學研究員;獲國家實用新型發(fā)明專利授權2項。
歷任國內幾所高校系主任、教務處長、科研處長、校辦產業(yè)管理處處長、校長助理;某*重點旅游學校校長、*職業(yè)技術教育師資培訓基地主任、中外合作旅游培訓機【點擊詳細】
企業(yè)設計定義未來是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)設計關乎企業(yè)戰(zhàn)略、運營模式、商業(yè)模式、運營流程,還深度影響著企業(yè)的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標、文化、組織結構以及市場定位等要素,詳細解讀如下: 企業(yè)設計的靈魂作用:
盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)設計策略包含企業(yè)運營設計、企業(yè)財務設計和企業(yè)營銷設計三大核心要素策略設計,賦予企業(yè)創(chuàng)新的產品或服務,為客戶和消費者創(chuàng)造卓越的價值使命,為企業(yè)定義消費、引領需求、創(chuàng)造市場,控制利潤,讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者,
AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設計才能把握以下關鍵機會: 1. 提升運營效率 &nb
在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力,如技術創(chuàng)新、品牌影響力或供應鏈管理。然而,隨著全球經濟的快速變化、技術的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復雜化,企業(yè)未來的生存與發(fā)展
<p align="center"><strong>企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略</strong></p> <p align="center"&
一、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學,是在中國現(xiàn)實條件下,運用新知識、新科學和新方式解決企業(yè)管理運營和決策的全新模式,是企業(yè)面對知識經濟的管理革命。 二、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是科學地認識
在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導致滅頂之災,甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
企業(yè)設計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結構、產品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設計,旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調整優(yōu)化和設計: 市場環(huán)境的多變