董立杰老師,實(shí)力派戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源專家,精通領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力管理和培訓(xùn),對(duì)營銷模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新有系統(tǒng)的理論、方法和工具。博古通今、知識(shí)淵博,從古今眾多成功團(tuán)隊(duì)中總結(jié)出來適合企業(yè)和其他各組織的《五略管理模式》,將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為簡單實(shí)用的“裝配式三體”人資戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)和組織的即插【點(diǎn)擊詳細(xì)】
導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級(jí),董事之間形成兩大陣營,在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn),引起各界
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來的不確定
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
這八個(gè)湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強(qiáng)烈地追求財(cái)富的精神乃是財(cái)富增長的本源動(dòng)力。這種精神使中國企業(yè),尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè),在與全球范圍內(nèi)其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是,伴隨一
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會(huì)廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
單談企業(yè)管理,很容易陷入空談道理,拖沓冗長甚至無趣,華為創(chuàng)始人任正非的高明之處在于,通過各種形象的比喻很聰明很巧妙的回避了這一點(diǎn)。 &nb
在2025年的鐘聲即將敲響之際,一場大型裝飾企業(yè)培訓(xùn)會(huì)如約而至。此次會(huì)議旨在提升裝飾行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能,推動(dòng)行業(yè)整體水平的提升。以下是會(huì)議的主要內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于大家更好地理解和吸收。 表格一:參會(huì)企業(yè)及代表名單