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從國內企業(yè)、企業(yè)集團的發(fā)展歷程來看,其發(fā)展可以定位于內涵發(fā)展,也可以定位于外延發(fā)展;可以是堅持主業(yè)經營,也可以多元發(fā)展;可以立足于國內市場,也可以放眼于國際市場。在這一問題上,我國企業(yè)界及理論界爭論的焦點在于企業(yè)的主業(yè)經營與多元化經營問題。
我們這次來分享現金流量表中的投資活動現金流。投資活動現金流主要涉及的是本企業(yè)我們自己公司對于其他企業(yè)的一些投資行為，或者我們自己對于一些企業(yè)內長期資產的買和賣，涉及相關的一些現金流。比如說我們去投資隔壁家公司的股票或者債券，對不對？買入他們
營改增試點范圍在全國進一步擴大，對于遠洋運輸業(yè)以及其他經常租賃車輛的運輸企業(yè)來講，營改增后運輸方式不同稅負也有明顯差別，因此，規(guī)劃適合的運輸方式也可以成為稅務籌劃的要點。 樊劍英稅友匯提示：營改增后&ldq
介紹萬能融資手法，掌握核心三點可融到資金。 一、核心三點。 一、投資回報率。越高越吸引人，如彩票花 2 元可能中 500 萬，回報率達 250 萬倍。 二、投資風險。風險越低越好，如花 2 元買彩票買個希望，賠了也無所謂。
企業(yè)的融資 貸款利率一再下行，也無法拯救極度低迷的企業(yè)融資于水火之中。銀行“表外業(yè)務”完全消失，投資市場低迷加劇便是實體經濟融資慘淡的表象之一。 而實體信貸大幅低增，貨幣回落顯著，社會融資全面低增更是加劇了工業(yè)的
我們說中小企業(yè)難，因為他缺錢缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過融投資人的錢來做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網頭部企業(yè)類似阿里京東美團，都是借助資本力量才干起來的。我們咨詢中經常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進退兩難的境地，
一、概述 近幾年來,隨著石油在高速增長的經濟中所占的地位越來越重要,石油工程項目的投資規(guī)模也在不斷增加,在項目建設過程中,如何控制投資,達到總投資不超概算的投資目標,變得異常重要。眾所周之,任何工程項目的建設都離不開質量、
思路三： 資金滯留最大化思路：如果需要融資的企業(yè)，盡可能根據自身特點打造能夠最大化滯留資金的商業(yè)模式。 傳統(tǒng)模式：很少在商業(yè)模式中專門針對業(yè)務中關聯(lián)的保證金、訂金、抵押金、加盟費、渠道費、預付費等
何青平
何瑞
張萌
陶璐
吉雅
陳炳
楊越琦
孟慶軒
李勃
劉思辰
謝林峰
張瀚
萬爍
花芳
裴昱人