10年小微金融風(fēng)控實戰(zhàn)經(jīng)驗
*財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
中國注冊會計師(CPA)
中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)
中國人民銀行中國金融發(fā)展基金會高級培訓(xùn)師
中國人民銀行金培中心小微信貸風(fēng)險特聘專家講師
現(xiàn)任教育部“新金融智慧學(xué)習(xí)工場”項目負(fù)責(zé)人
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互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競爭“窩里斗&rdq
在抖音做得越好,就越需要布局全域流量打法。 抖音這種模式,有沒有破解的辦法呢? 首先就是專注,堅持垂直領(lǐng)域,提高用戶精準(zhǔn)度; &n
作者:華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司 董事長 石澤杰 競爭過度的今
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
文旅消費年輕化,行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來文旅客戶越來越年輕化,而部分文旅資源端在營銷和運營等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式,這在一定程度上會降低年輕游客對文旅項目的消費意愿。因此,
今年兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后,互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn),尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮,而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)