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AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師，畢業(yè)于浙江大學(xué)行政管理系，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理與培訓(xùn)工作，曾任浙江伯林頓QA部長(zhǎng)（隸屬世界五百強(qiáng)美國ITG集團(tuán)）、浙江宏都工業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù)，有豐富的工廠管理經(jīng)驗(yàn)，尤其在質(zhì)量管理方面，有深厚的功底和獨(dú)到的見解。全身心致力于中小企業(yè)的管理培訓(xùn)，專注于為中小企業(yè)解決質(zhì)量、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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經(jīng)細(xì)化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn)，對(duì)各崗位的操作員工技能要求比較單一，容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進(jìn)行比較單純的作業(yè)，動(dòng)作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn)，易上線，培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水

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汽車制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓(xùn)公司的步驟:     1．企業(yè)最高管理層宣布推進(jìn)TPM活動(dòng)，建立TPM指導(dǎo)及推進(jìn)組織；     2．設(shè)立TPM活動(dòng)方針和目標(biāo)，制定TPM活動(dòng)計(jì)劃

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