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林廷燕——資深內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師
原新加坡印咨詢集團高級培訓(xùn)師、咨詢師
原新加坡印咨詢集團學(xué)習(xí)技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略進階:組織賦能與決策精修工作坊

企業(yè)培訓(xùn)體系的戰(zhàn)略進階:從崗位勝任到生態(tài)賦能 在數(shù)字化與全球化雙輪驅(qū)動的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)已從零散的技能傳授演變?yōu)橹谓M織戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程。隨著華為、騰訊等領(lǐng)先企業(yè)的實踐驗證,培訓(xùn)體系的分層建設(shè)成為企業(yè)進化的核心杠桿。其中,六階培訓(xùn)模型因

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力進階之道:企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)賦能高效團隊與戰(zhàn)略創(chuàng)新

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團隊管理實戰(zhàn)培訓(xùn)助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展新突破

在全球化競爭與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下,企業(yè)管理正經(jīng)歷著前所未有的變革。據(jù)麥肯錫研究顯示,擁有成熟培訓(xùn)體系的企業(yè),其員工生產(chǎn)效率比行業(yè)平均水平高出37%。這種差距不僅源于技術(shù)或資源的差異,更與管理層能否通過系統(tǒng)性培訓(xùn)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力密切相關(guān)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團隊管理模式創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn)全解析

企業(yè)管理風(fēng)格培訓(xùn)是提升管理者領(lǐng)導(dǎo)效能、適應(yīng)復(fù)雜組織環(huán)境的核心手段,旨在通過系統(tǒng)化課程幫助管理者識別并靈活運用不同管理風(fēng)格(如權(quán)威型、參與型、轉(zhuǎn)型型等),優(yōu)化團隊績效。以下是關(guān)鍵內(nèi)容與實踐路徑: 一、管理風(fēng)格培訓(xùn)的核心內(nèi)容 1. 管理風(fēng)

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卓越領(lǐng)袖進階企業(yè)管理高級研修班限額招生中

以下是2025年企業(yè)管理高級培訓(xùn)班的主要招生信息匯總,涵蓋國內(nèi)知名高校、項目和特色課程,供參考: 一、知名高校研修項目 1. 企業(yè)管理高級研修班(多校聯(lián)合) 院校:同濟大學(xué)、中國社會科學(xué)院大學(xué)、復(fù)旦大學(xué) 專業(yè)方向: 數(shù)字經(jīng)濟與管理

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卓越領(lǐng)航者鍛造計劃:CEO戰(zhàn)略思維與高效管理實戰(zhàn)賦能特訓(xùn)營

在全球化競爭與數(shù)字技術(shù)迭代的雙重沖擊下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力邊界不斷被挑戰(zhàn)。2025年,CEO的角色已從傳統(tǒng)的“決策者”演變?yōu)榭珙I(lǐng)域資源整合者、創(chuàng)新引擎驅(qū)動者及可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者。數(shù)據(jù)顯示,超過44%的中國CEO認(rèn)為,若缺乏系統(tǒng)性迭代能力,企業(yè)將

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卓越高管頂層賦能:破局重生與制勝之道

以下是2025年高管企業(yè)管理培訓(xùn)課程的精選分類及代表性項目,結(jié)合課程內(nèi)容、機構(gòu)權(quán)威性和行業(yè)趨勢整理而成,供企業(yè)高層管理者參考: 一、核心管理能力提升課程 1. 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理 清華經(jīng)管《卓越經(jīng)理人項目》:覆蓋戰(zhàn)略決策、組織賦能與領(lǐng)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團隊管理實戰(zhàn)賦能培訓(xùn)研習(xí)工作坊

一、課程體系的多元構(gòu)建與模塊劃分 在全球化競爭與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下,現(xiàn)代企業(yè)的管理培訓(xùn)已從單一知識傳授進化為系統(tǒng)性能力建設(shè)工程。據(jù)2023年市場研究數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模突破2300億元,其中管理類課程占比達37.8%,折射出

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