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劉俊鵬老師簡(jiǎn)介
一、 講師介紹
國(guó)際ＰＴＴ認(rèn)證講師
GIE國(guó)際認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)倡導(dǎo)人
上市公司--中順潔柔股份公司--學(xué)院院長(zhǎng)
美資企業(yè)--拉飛逸公司--培訓(xùn)中心總監(jiān)
500強(qiáng)集團(tuán)--寶成國(guó)際集團(tuán)--【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升培訓(xùn)課程

以下是2025年值得推薦的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及平臺(tái)，涵蓋綜合型、國(guó)際型、垂直領(lǐng)域及在線學(xué)習(xí)方案，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性與行業(yè)趨勢(shì)，供企業(yè)參考選擇： 一、全國(guó)性綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 1. 大腦營(yíng)行 核心優(yōu)勢(shì)：主打“思維+實(shí)戰(zhàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)，擁有《商業(yè)思維》《管理

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力錘煉：企業(yè)高管戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)實(shí)練

在全球化競(jìng)爭(zhēng)與科技革命交織的時(shí)代洪流中，企業(yè)管理人培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)“技能傳授”的范疇，成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心杠桿。據(jù)海爾智家實(shí)踐研究顯示，后疫情時(shí)代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的崛起正倒逼企業(yè)從“產(chǎn)品中心”向“用戶體驗(yàn)中心”轉(zhuǎn)型，而管理者的認(rèn)知升級(jí)與能力迭代是這

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造：企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營(yíng)

以下是企業(yè)管理培訓(xùn)的核心課題分類及具體內(nèi)容，基于行業(yè)實(shí)踐和最新趨勢(shì)（2025年）整理而成，適用于不同層級(jí)管理者和業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 一、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 1. 企業(yè)文化塑造 價(jià)值觀落地策略（如文化戰(zhàn)略制定、領(lǐng)導(dǎo)者示范機(jī)制） 文化傳播與

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與企業(yè)高效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)策略精講

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，企業(yè)管理培訓(xùn)已成為組織進(jìn)化的重要引擎。當(dāng)埃森哲全球調(diào)研顯示"84%的企業(yè)認(rèn)為員工技能重塑是未來(lái)三年的關(guān)鍵戰(zhàn)略"時(shí)，數(shù)據(jù)背后折射出人才戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)存續(xù)的決定性作用。從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興科技公司，從初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)到跨國(guó)集團(tuán)，

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)高層戰(zhàn)略決策與實(shí)戰(zhàn)管理能力高階研修計(jì)劃

一、核心培訓(xùn)課程模塊 1. 戰(zhàn)略管理 聚焦企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向，涵蓋市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、資源分配及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。部分課程會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向（如中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)）。 案例：中國(guó)建筑集團(tuán)的子企業(yè)外部董事培訓(xùn)中，設(shè)置了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)賦能培訓(xùn)研習(xí)工作坊

一、課程體系的多元構(gòu)建與模塊劃分 在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)的管理培訓(xùn)已從單一知識(shí)傳授進(jìn)化為系統(tǒng)性能力建設(shè)工程。據(jù)2023年市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模突破2300億元，其中管理類課程占比達(dá)37.8%，折射出

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)賦能企業(yè)管理核心人才發(fā)展新路徑

以下是基于要求的企業(yè)管理培訓(xùn)心得總結(jié)，結(jié)合不同行業(yè)及管理層的實(shí)踐體驗(yàn)，整理出關(guān)鍵收獲與啟示： 一、意識(shí)轉(zhuǎn)變：從理論到實(shí)戰(zhàn)的思維升級(jí) 1. 服務(wù)意識(shí)與責(zé)任感的提升 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)行業(yè)需注重細(xì)節(jié)，如賣場(chǎng)布局、商品陳列、顧客心

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階之道：企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)賦能高效團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略創(chuàng)新

以下是企業(yè)管理培訓(xùn)課程的推薦及關(guān)鍵信息整理，綜合多個(gè)來(lái)源后分為課程類型、推薦平臺(tái)、費(fèi)用參考及評(píng)估方法四個(gè)方面： 一、企業(yè)管理課程類型推薦 1. 基礎(chǔ)管理課程 領(lǐng)導(dǎo)力：哈佛商學(xué)院在線課程、斯坦福領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新課程、沃頓商學(xué)院戰(zhàn)略課程（側(cè)重

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