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給道品牌傳播機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總
中國(guó)傳媒大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日椰樹椰汁因?yàn)樯嫦佑|犯平臺(tái)直播間規(guī)則而多次被中斷直播，這個(gè)話題引發(fā)了全網(wǎng)的熱議，多次沖上熱搜。 從營(yíng)業(yè)額來看，椰樹集團(tuán)此次直播帶貨，56萬場(chǎng)觀賣了2500塊，表面上看貌似帶貨效果很
很多人都對(duì)我說過同樣的一句話：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了？ 2010年，我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，13年以前主要做B2C電商推廣；13年到15年覆蓋到微商公司，包括某
你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了？這一次，我們來好好聊一聊。 首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。 從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個(gè)風(fēng)口都讓一部分人實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。 然而，為什么我們總是完美錯(cuò)過這
巨子生物赴港上市，給我們帶來了什么啟示？ 在火熱的輕醫(yī)美賽道中，玻尿酸和膠原蛋白兩大類目產(chǎn)品備受關(guān)注，前者跑出了市值超500億的“玻尿酸第一股&
定位：找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，專注、專業(yè) 從2021年開始，各大平臺(tái)從流量經(jīng)營(yíng)、效率經(jīng)營(yíng)，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營(yíng)，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
在我國(guó)不存在小眾需求，每一種需求都有上千萬人口；我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，去年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.1萬億元，穩(wěn)居全球第二大市場(chǎng)；在我國(guó)，任何一個(gè)行業(yè)只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，都有足夠大的舞臺(tái)讓你翩翩起舞。 &
“種草”已經(jīng)成為新時(shí)代消費(fèi)主義的象征，在新消費(fèi)時(shí)代，對(duì)于一個(gè)品牌來說，從消費(fèi)者種草后的搜索查詢開始，就觸發(fā)了整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)的開關(guān)。移動(dòng)支付時(shí)代的紅利，讓消費(fèi)路徑極速縮短，從“種草
反反復(fù)復(fù)的疫情已經(jīng)持續(xù)2年多了，從這個(gè)勢(shì)頭看上去還要經(jīng)歷上幾年甚至更久，一旦哪個(gè)城市出現(xiàn)感染疫情的人員可能會(huì)封城，停掉一些公共場(chǎng)所等，連辦公也可能會(huì)居家解決，這樣的慣性不僅給做實(shí)體傳統(tǒng)生意的造成不便，更是給做企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來影響，特別是從
張勇
趙亮亮
寇飛
菅勃
黃光偉
吳哲
孫平
王海
覃小龍
路騁
宋全昌
郁萬濱
王九山
段光力
楊建允