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曾任：迅達(dá)科技 （全球線路板行業(yè)前三）高級人力資源經(jīng)理
曾任：廣東惠爾浦（世界500強(qiáng)）*制造人才發(fā)展支柱負(fù)責(zé)人
曾任：美泰玩具（世界500強(qiáng)）人力資源經(jīng)理
18年工作經(jīng)驗，其中世界500強(qiáng)10+年工作及管理經(jīng)驗
中山大學(xué)MBA，獲MBA優(yōu)秀學(xué)業(yè)
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現(xiàn)企業(yè)要的是能扛事的管培生，不單看學(xué)歷，更看重潛力和實戰(zhàn)能力。靜海這地界，企業(yè)多，機(jī)會也不少。但招聘門檻不低，從簡歷篩選到終面，層層把關(guān)。那咋知道自己行不行？得先搞懂流程！二、招聘流程全拆解，步步為營！ 簡歷關(guān)：別整花里胡哨的，重點突出匹配
現(xiàn)企業(yè)都面臨一個坎兒：員工能力跟不上發(fā)展速度，管理效率低得讓人頭疼。靖江這地兒，中小企業(yè)扎堆，老板們既想學(xué)先進(jìn)管理方法，又怕花冤枉錢?！熬附髽I(yè)管理培訓(xùn)”這關(guān)鍵詞熱度一直居高不下，大家都想找個靠譜的培訓(xùn)解燃眉之急。選培訓(xùn)課程得瞅準(zhǔn)這三點！1
?（：H3）很多老板吐槽：花大價錢培訓(xùn)，員工聽完熱血沸騰，回公司啥也沒變！問題出哪兒了？—— 缺的就是接地氣的實戰(zhàn)技巧！「靖西企業(yè)管理培訓(xùn)」得結(jié)合本地企業(yè)特點，拒絕“高大上”空談，要能直接搬回車間用！二、核心技巧1：目標(biāo)拆解“接地氣法”（：
靜海區(qū)政府為了扶持企業(yè)，真金白銀砸錢搞培訓(xùn)！比如“技能強(qiáng)企”政策，企業(yè)搞定制培訓(xùn)能領(lǐng)補(bǔ)貼，最高20萬建“技能大師工作室”。這錢不是白拿，政府還搞動態(tài)評估，培訓(xùn)效果差的得整改。咱中小企業(yè)別不好意思，該申請的申請，政策紅利不占白不占！二、資源整
（分割線）為啥說案例比理論頂用？簡單！理論聽著高大上，但落到實際工作里，沒案例參照就像摸著石頭過河。錦誠培訓(xùn)最牛的就是真實案例——從中小企業(yè)轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊管理難題，全是實戰(zhàn)經(jīng)驗，直接照葫蘆畫瓢就能用！核心問題自答：? “案例咋選才靠譜？”? 挑
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不能光看宣傳冊子吹得天花亂墜。你得分清楚課程是“干貨多”還是“水貨多”。比如，錦帆的課程有沒有這些硬貨：實戰(zhàn)案例多不多？ 真金白銀的管理案例才管用，光講理論頂個啥用？模塊清不清晰？ 課程結(jié)構(gòu)得有邏輯，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從團(tuán)
老鐵們，最近不少靜海的企業(yè)老板找我嘮嗑，說現(xiàn)市場競爭這么兇，想給員工搞點管理培訓(xùn)，但瞅著網(wǎng)上五花八門的課程，眼都花了，不知道咋選！今天咱就嘮嘮“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)指導(dǎo)”那點事兒，重點扒一扒「靜海企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)實操指南與考核標(biāo)準(zhǔn)」，保準(zhǔn)你看完
（分割線）中小老板們經(jīng)常犯愁：團(tuán)隊效率低、員工執(zhí)行力差、管理流程亂糟糟。這時候，專業(yè)培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)上管理漏洞。但市面上課程五花八門，咋選？記住三點：實用不玩虛的：別整高大上理論，得能落地執(zhí)行。價格別太離譜：預(yù)算有限，性價比才是
資銀燕
沈莉
華雅琪
李華（BDPX）
李莉（SH）
李潤帥
李聰
徐志謙
陳賽紅
韓哲
馬平霞
譚永亮
張屹
田璐
黃文鋒（GDGL）