很多網(wǎng)絡(luò)專家建議缺成本費用發(fā)票的企業(yè),可以通過自然人代開發(fā)票的形式輕松解決企業(yè)所得稅的問題。 一些園區(qū)的稅務(wù)部門對自然人代開以經(jīng)營所得核定征收個稅,稅負確實很低,甚至低到忽略不計。但是其中蘊含的風險卻很少有人知道。
增加企業(yè)利潤的5種財務(wù)方法。 第一,稅務(wù)利潤。通過稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負,省下的就是利潤。那么如何做稅務(wù)籌劃呢?通過改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu),運用國家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負。 第二,是政策利潤。了解國家
相信很多人,都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財務(wù)就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢? 如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機,那么,老板就相當于機長,而數(shù)據(jù)就相當于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時刻顯示著飛機的高度、速度、姿勢、方向等各
一個企業(yè)最重要的財務(wù)指標是什么?如果你能準確地回答出這個問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個時候你是不是
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個月的流水是100萬,你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬拿去進貨了是吧?剩下的50萬去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬,你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租,這是多少錢
很多人問老板要不要懂財務(wù)?老板一定要懂財務(wù),老板懂財務(wù)對于一個企業(yè)的成功非常的重要,具體也有以下幾個原因。 第一個,做出明智的商業(yè)決策。財務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營狀況的客觀指標,可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)
財務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務(wù)之于商業(yè),就像法律之于政治。 1、收入、利潤、現(xiàn)金流,首先財務(wù)語言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量,只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤,否則
在財務(wù)架構(gòu)當中,財務(wù)不同的角色大概都干什么? 第一個職位,會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證,變成賬務(wù),實際上就是用財務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務(wù)的,因為懂業(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場景