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保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
19年保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)壽險(xiǎn)管理師（LOMA）
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
GLG美國(guó)格理集團(tuán)、太平洋人壽等企業(yè)特邀講師
曾任：陽光人壽（深圳）丨培訓(xùn)部總經(jīng)理兼FPP學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：友邦保險(xiǎn)（廣州）丨培訓(xùn)副經(jīng)理
曾任：人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第一，投出去，第三收回來，中間的狀態(tài)叫做持有資產(chǎn)。但往往我們很多人對(duì)投資的動(dòng)作在沒有完成之前，就以為自己已經(jīng)完成投資了，你還要經(jīng)歷一個(gè)收回來，你不要可以把它賣出去，結(jié)清所有的稅費(fèi)，到手的減去你的本金除以本金，再除以時(shí)間，你才能得出你這個(gè)投資
財(cái)務(wù)管理在風(fēng)險(xiǎn)投資中的重要性是不言而喻的，他包括風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)本身及對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。在這一過程中，對(duì)人的管理，對(duì)制度的設(shè)計(jì)，是最基礎(chǔ)的工作，也是最重要的工作環(huán)節(jié)。BVCC經(jīng)過三年多的實(shí)踐活動(dòng)，已在風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)管理上，探索出一套較
一、概述 近幾年來,隨著石油在高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中所占的地位越來越重要,石油工程項(xiàng)目的投資規(guī)模也在不斷增加,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,如何控制投資,達(dá)到總投資不超概算的投資目標(biāo),變得異常重要。眾所周之,任何工程項(xiàng)目的建設(shè)都離不開質(zhì)量、
實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)細(xì)分思路：針對(duì)不同的實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資的時(shí)候，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，緊緊抓住特點(diǎn)針對(duì)性的設(shè)定具體投、融資方案。 傳統(tǒng)思維：大部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)在融資的時(shí)候僅僅按照第一、
中國(guó)的消費(fèi)我們也有三個(gè)買定的原則。 1、買定長(zhǎng)坡厚雪的大賽道，巴菲特著名的賽道理論，我們一定要帶到賽道足夠長(zhǎng)，雪足夠厚，這個(gè)創(chuàng)業(yè)才是一個(gè)好機(jī)會(huì)。我們不能選擇有流量經(jīng)濟(jì)，小功能、小痛點(diǎn)、小需求、小變化。所以我看到了我很多學(xué)生或者朋友，還
凡客再一次獲得融資，總金額超過1億美元，這輪融資由小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍領(lǐng)投，IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信、和通等股東均參與。
商業(yè)才智是創(chuàng)值銷售的必要條件，是從更大程度上解決客戶重要需求的基礎(chǔ)。如果你從來沒認(rèn)真想過，那么現(xiàn)在就好好想想吧。 商業(yè)才智并不是神秘、復(fù)雜的技能。每個(gè)成功的商人都有商業(yè)才智，其中也包括第三世界國(guó)家從來沒念過書的小販。我在印
基金定投，有懶人理財(cái)之稱！是指在固定的時(shí)間，以固定的金額，投資到指定的開放式基金中，如果采取分批買入法，就克服了只選擇一個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行買進(jìn)和沽出的缺陷，可以均衡成本，使自己在投資中立于不敗之地！ 那么，基金投資的方式都有哪些呢？ 單筆投資
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王俊峙
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馮靜
陳炳
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萬爍
張博聞
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何青平
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