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《課程開發(fā)*?》版權(quán)課程開發(fā)人
《課程開發(fā)*》《能力的答案》《學(xué)習(xí)的答案》暢銷書作者
上海交大、四川大學(xué)、西南交大特聘講師
培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維及效能提升專家
資歷學(xué)歷:“我是好講師”百?gòu)?qiáng)講師、《學(xué)習(xí)的答案》暢銷書作者、曾任500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理
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卓越非學(xué)歷企業(yè)管理培訓(xùn)中心實(shí)戰(zhàn)技能提升助力職業(yè)發(fā)展

非學(xué)歷企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指面向企業(yè)管理者及潛在領(lǐng)導(dǎo)者提供短期、專題性、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)服務(wù),不頒發(fā)但注重能力提升與資源對(duì)接的機(jī)構(gòu)。以下從機(jī)構(gòu)類型、代表機(jī)構(gòu)、課程設(shè)計(jì)、認(rèn)證機(jī)制及行業(yè)趨勢(shì)五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析: 一、機(jī)構(gòu)類型與準(zhǔn)入要求 根據(jù)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程體系構(gòu)建與實(shí)施路徑

一、高端培訓(xùn)課程核心模塊 1. 戰(zhàn)略管理與商業(yè)洞察 戰(zhàn)略分析工具:運(yùn)用SWOT分析、PESTEL模型、波特五力分析等工具,結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)解讀企業(yè)戰(zhàn)略定位。 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行:通過平衡計(jì)分卡(BSC)、OKR目標(biāo)管理法,將戰(zhàn)略分解為可執(zhí)行計(jì)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)工作坊

在數(shù)字化與全球化交織的新商業(yè)時(shí)代,企業(yè)管理課程培訓(xùn)已從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授進(jìn)化為組織戰(zhàn)略落地的核心引擎。據(jù)企業(yè)實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)性培訓(xùn)投入可使企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)速度提升50%、關(guān)鍵崗位適配率提高40%。這一變革標(biāo)志著培訓(xùn)工作正從“支持性職能”向“戰(zhàn)略驅(qū)

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卓越經(jīng)理人核心能力躍升特訓(xùn)計(jì)劃

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球化競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)管理崗位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎。2023年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3239億元,其中管理類培訓(xùn)占比近40%,反映出市場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織效能提升的迫切需求。面對(duì)政策規(guī)范化、技術(shù)迭代加速與

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力賦能實(shí)戰(zhàn)講堂企業(yè)管理者高效演講與戰(zhàn)略溝通提升訓(xùn)練課程

以下為關(guān)于企業(yè)管理演講培訓(xùn)的綜合分析及實(shí)施方案建議,結(jié)合行業(yè)理論與實(shí)踐案例,引用多個(gè)權(quán)威來源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化闡述: 一、企業(yè)管理演講培訓(xùn)的核心價(jià)值 1. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 演講能力是企業(yè)管理者的核心技能,通過有效傳達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)與價(jià)值觀,

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卓越講師開場(chǎng)鑄就專業(yè)風(fēng)范開啟智慧之門

部分:用比喻手法強(qiáng)調(diào)開場(chǎng)白在培訓(xùn)中的關(guān)鍵作用,概述其核心功能。 認(rèn)知定位與功能價(jià)值:從認(rèn)知心理學(xué)和培訓(xùn)效果角度分析開場(chǎng)白的重要性,使用理論說明其多重功能。 結(jié)構(gòu)要素與設(shè)計(jì)技巧:分核心要素(問候、導(dǎo)入、目標(biāo))和進(jìn)階技巧(故事、互動(dòng)、幽默)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)高效管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階系統(tǒng)化培訓(xùn)課程

一、MBA/EMBA課程(理論體系全面) 1. MBA(工商管理碩士) 核心課程:財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、組織行為學(xué)等。 教學(xué)方式:案例分析、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、模擬實(shí)戰(zhàn),注重理論與實(shí)踐結(jié)合。 學(xué)制:通常2年,部分院校提供在線

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與企業(yè)戰(zhàn)略思維精進(jìn)研修營(yíng)

以下為企業(yè)管理者培訓(xùn)的核心課題體系,結(jié)合管理職能層級(jí)與前沿趨勢(shì),分為四大模塊,供企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案參考: 一、核心管理能力培訓(xùn) 1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力:角色轉(zhuǎn)型(從業(yè)務(wù)到管理)、決策能力、目標(biāo)分解與戰(zhàn)略執(zhí)行。 高階領(lǐng)導(dǎo)力:變革領(lǐng)

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