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厲以寧，江蘇儀征人。1951年考入北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系，1955年畢業(yè)后留校工作、任教至今?，F(xiàn)為北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長、博士生導(dǎo)師。七，八，九屆全國人大常委、七屆全國人大法律委員會副主任，八，九屆財經(jīng)委員會副主任；第十，十一屆全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任。 因論證倡導(dǎo)我【點擊詳細(xì)】

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企業(yè)未來核心競爭力

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企業(yè)設(shè)計：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)企業(yè)運營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級，從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強競爭力。具體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

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企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

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企業(yè)設(shè)計：中小企業(yè)做大做強的能力

 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強的能力。中小企業(yè)難以做大做強的主要原因：  1. 資源有限        

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企業(yè)設(shè)計：推動中小企業(yè)突破發(fā)展

         盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段，通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式，幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實現(xiàn)高效增長。盛

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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢；     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng)； 

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企業(yè)設(shè)計：讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱

       現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如使用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)確實帶來了效率的提升和成本的降低，但也有一些企業(yè)可能只是跟風(fēng)，沒有明確的戰(zhàn)略，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。 &nb

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中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，將來的出路在哪里?

         價格戰(zhàn)的原因，是因為市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。        中小企業(yè)

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