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同濟(jì)大學(xué)景觀設(shè)計(jì)工程學(xué)士、旅游管理碩士【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講，我實(shí)在不太會(huì)說(shuō)，我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面，第二個(gè)你這個(gè)人好不自信，第三個(gè)，你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng)，所
很多職場(chǎng)小白遇到這種公眾場(chǎng)合的發(fā)言，只能憋出幾個(gè)字，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會(huì)就這么可以白白的浪費(fèi)了，要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會(huì)，每抓住一次機(jī)會(huì)，都可能帶來(lái)事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，怎么說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊？這段話要記牢了
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級(jí)解通俗的極具征服力感染力的公： 第一步，
年底匯報(bào)多，演講多，想要講的不枯燥，讓觀眾愛(ài)聽(tīng)，就要掌握幾個(gè)開(kāi)場(chǎng)的技巧。 第一，反差開(kāi)場(chǎng)法。開(kāi)頭講一個(gè)反差很大，或者不符合大家常規(guī)想法的句子，讓人覺(jué)得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然后再講實(shí)際情況，比如三句話讓一個(gè)男人為
令人刮目相看的上臺(tái)講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，感謝一筆帶過(guò)，過(guò)度刻意感謝會(huì)適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績(jī)要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺(tái)，感謝伙伴們的支持信任包容，從他們
演講和分享的時(shí)候，我會(huì)很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時(shí)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shí)候，大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話，那都是必不可少的，但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說(shuō)起，其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話，不再害怕，彰顯個(gè)人魅力，引來(lái)陣陣掌聲，人人都學(xué)得會(huì)的技巧
在生活當(dāng)中，我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂，比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了，擔(dān)心自己要忘詞兒了，擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng)，或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候，一直會(huì)糾
趙倩（GTCD）
陳靜
林佳澍
郝銘智
李琳
蔣麗娜
周晨
鄧世超
徐志謙
陳坤
張一楠
大衛(wèi)祁
邱麗詩(shī)
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