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中國宏觀經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興研究專家學者
浙江大學博士
現(xiàn)任中國前十985高校：華中科技大學鄉(xiāng)村振興研究中心主任
華中科技大學經(jīng)濟學院副教授/博士生導師
北京大學高級訪問學者
美國密西根州立大學高級訪問學者
多家銀行、保險、國央企特聘講師
1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進程。原來，那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè)，也在加速實現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前，中國經(jīng)濟對世界的相對依賴度已經(jīng)在降低了，內
三月PMI數(shù)據(jù)出爐，全面衰退，制造業(yè)49.5%，服務業(yè)46.7%全部跌回到50的榮枯線以下，創(chuàng)了兩年新低。未來會跟20年初一樣挺過病情，迎來強力復蘇嗎？會放水嗎？此刻看似跟兩年前一樣艱難，但前景卻迥然不同。先看內部病情啊。20年初的毒株
職場的真實現(xiàn)狀： 一、就業(yè)情況：靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定，自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況：民營企業(yè)盈利不超過 8%，大部分負債累累，面臨崩盤或破產(chǎn)，少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風險：開實體店需有倒閉心理準備，投資
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤，盲目跟風，產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益，但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的。可能不知道范仲淹，但不可能沒有聽過先天下之憂而憂，后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個偉大
這兩三年來，特別是今年各種變化突然就發(fā)生了，最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個政策面和結構面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關于變更變化這件事，提升自己對變化的感知力、控制力和行動力，變化一般它來自三個方面。 1、一個是因勢而變。比如說需求變
過去十年來，每個中國人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關系被移植到了小小的手機里。在發(fā)達城市，移動支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè)，視頻會議更是重構了辦公與教學的方式。在這些
最近網(wǎng)上有一個小帖子，完美的詮釋了什么是融資，什么是投資，什么是對沖，什么是泡沫，什么是風險。 第一風投：其實的話就像帖子里邊說的，古代的時候，有一位小姐遇上一個上京趕考的窮書生，經(jīng)過一番判斷之后，發(fā)現(xiàn)這個書生很有才華，于是決定以身相
新冠疫情對中國企業(yè)和經(jīng)濟產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓咨詢機構也要做好應對。 首先，企業(yè)培訓預算相應會減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓當作福利，&ld
高輝清
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王桂虎
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張慶安
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劉建亮
王言峰
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