財(cái)務(wù)管理專家
會(huì)計(jì)學(xué)博士
18年會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)內(nèi)華達(dá)大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
現(xiàn)任:青島某大學(xué)|副教授
曾任:青島仁科信息技術(shù)有限公司(新四板)|財(cái)務(wù)顧問(wèn)
山東省高新區(qū)技術(shù)企業(yè)評(píng)審財(cái)務(wù)專家|山東會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事
青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局、中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們既樣說(shuō)企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄?,才能干得明白,最后才能夠分得開心。就是說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來(lái)的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算,做好經(jīng)營(yíng)核算,要樹立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題,更是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。二核算是決策的前提,也
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對(duì)一網(wǎng)紅追征662.44萬(wàn)元稅款; 11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人
很多人問(wèn)老板要不要懂財(cái)務(wù)?老板一定要懂財(cái)務(wù),老板懂財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功非常的重要,具體也有以下幾個(gè)原因。 第一個(gè),做出明智的商業(yè)決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的客觀指標(biāo),可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過(guò)了解財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表、現(xiàn)
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn),是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用,完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,放長(zhǎng)眼光,深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)
過(guò)去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒(méi)有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)從增量到存量,以及國(guó)家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來(lái)越小,生存越來(lái)越
企業(yè)發(fā)展一般來(lái)說(shuō)分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個(gè)時(shí)期。企業(yè)在不同的時(shí)期對(duì)于管理的需求是不一樣的,當(dāng)你的企業(yè)剛成立的時(shí)候,企業(yè)只有一個(gè)人或是幾個(gè)人時(shí),這個(gè)時(shí)期企業(yè)重點(diǎn)工作就是活下來(lái),這個(gè)時(shí)期企業(yè)家最關(guān)注的就是業(yè)務(wù)。當(dāng)公司開始發(fā)展,迅速壯大的
在企業(yè)當(dāng)中,費(fèi)用控制到底是誰(shuí)的責(zé)任呢?相信很多企業(yè)都是由財(cái)務(wù)部門來(lái)進(jìn)行控制的,因?yàn)樨?cái)務(wù)是報(bào)銷流程當(dāng)中的最后一環(huán),也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財(cái)務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門,因?yàn)樗槐硺I(yè)績(jī)指標(biāo),也不了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)和過(guò)程。所以他就只能從發(fā)票