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內(nèi)蒙古權(quán)案企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)
2018、2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備委員會(huì) 企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)講師
中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)-華夏酒報(bào)特約記者
中國(guó)食品品牌研究院 研究員
內(nèi)蒙古先行品牌策略機(jī)構(gòu) 特聘專(zhuān)家
內(nèi)蒙古質(zhì)量與品牌促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的背景下，績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板，導(dǎo)致績(jī)效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)加劇和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)已成為企業(yè)提升成交率和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)洞察、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)等方面存在明顯短板，導(dǎo)致帶看轉(zhuǎn)化率低、客戶(hù)流失嚴(yán)重、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培
在青海經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的費(fèi)用問(wèn)題已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和優(yōu)化人力資源投入的核心關(guān)切。許多管理者發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、談判技巧、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板，導(dǎo)致成交率低、客戶(hù)流失、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)中層培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的選擇已成為提升管理團(tuán)隊(duì)能力和組織效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面存在明顯短板，導(dǎo)致決策效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在黑龍江企業(yè)合規(guī)需求提升和勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的背景下，勞動(dòng)仲裁培訓(xùn)公開(kāi)課的選擇已成為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化員工關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在勞動(dòng)法知識(shí)、仲裁程序、糾紛預(yù)防等方面存在明顯短板，導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、賠償成本上升、企業(yè)聲譽(yù)受損。專(zhuān)
在陜西企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加劇和資金流轉(zhuǎn)需求的背景下，催收賬款技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升回款效率和降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在催收溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)把控、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板，導(dǎo)致回款周期長(zhǎng)、呆賬比例高、客戶(hù)流失
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，高層管理培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師的選擇已成為企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略能力和決策水平的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)高管在戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新變革等方面存在明顯短板，導(dǎo)致發(fā)展方向模糊、執(zhí)行力低下、市場(chǎng)響應(yīng)遲緩。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)識(shí)別、關(guān)系維護(hù)、價(jià)值交付等方面存在明顯短板，導(dǎo)致大客戶(hù)流失率上升、訂單額縮水、長(zhǎng)期合作難以維系。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成
葛雷
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吳曉權(quán)
林皇瑾
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向立黎
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夢(mèng)瑤（XAYX）
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